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[主观题]

某一个下属工作中人际关系较好,善于与人沟通,能受到周围同事的欢迎,他的担心是怕失去声望,但是缺失是工作中缺乏细则条理,有些粗心?请问这是什么性格?这样的下属或是同事你要如何管理与相处?

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第1题
善于与人合作,虚心听取别人意见()

A.很好

B.较好

C.不好

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第2题
班组长在团队建设中应具备的素质和能力有()

A.善于有效沟通

B.懂得激励下属

C.用良好的人际关系维系团队

D.加强情商培养

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第3题
护理工作中的人际关系是指与护理有直接关系的人与人之间的交往关系()
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第4题
临床护理培训教研室培训秘书资质应包括以下哪些内容()a.熟练掌握专科理论知识及操作技术规范b.按时参加培训会议,在培训工作中善于总结,并提出建设性的意见及持续改进的措施c.积极组织或参与临床培训工作,并能指导临床培训教师d.有丰富的临床经验,扎实的理论基础,较好的语言表达能力,有较强的沟通能力,熟悉教师职责和有关教学管理规章制度e.具有中级专业技术职称。

A.abcd

B.bcde

C.acde

D.abce

E.abcde

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第5题
集团组织各下属公司进行学习创优评比活动,下属某公司在今年全年的工作中均表现良好,希望在此次评比活动中也能取得较好成绩。根据评比要求,公司每个部门都需要有代表参加,所有部门的平均成绩为公司的最终成绩,而公司内部分员工对本次评活动的参与热情较低。作为此公司的负责人,你会怎么做()

A.要求各部门立下军令状,必须达到规定的分数以上

B.找各部门负责人单独谈话,要求其做好部门的动员工作

C.根据集团下发的考评内容,全员参与学习,并监督检查学习成效

D.召开动员大会,鼓励全体员工积极参与活动

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第6题
某一个下属对于任何一件事情要求发挥到尽可能100%无瑕疵,但工作很是浪费时间,这种个性的人担心批评与非议,请问这是按近什么性格?这样的下属或是同事你要如何管理

与相处?

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第7题
你花了不少时间拟定了某一个问题的解决方案,然后交给一个下属。可是他一开始就找这个方案的毛病,你对此并不生气,但是对于问题依然没有解决而觉得坐立不安。
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第8题
主管人际关系类角色()

A.发言人

B.下属

C.领导者

D.协作者

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第9题
28护理管理者在谈话时应开诚布公,体现谈话技巧的()

A.避免一味说教

B.善于利用反馈机制

C.D善于运用倾听技巧

D.C善于激发下属谈话愿望

E.善于启发下属讲真情实话

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第10题
一个好开发人员应含有素质和能力包含善于与周围人员团结协作,建立良好人际关系,善于听取他人意见。()
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第11题
以下属于领导者听汇报时应该注意的事项的有()。

A.要把自己的好恶坦诚表现出来

B.善于将下属说话的愿望激发出来

C.可善于让下属汇报真话

D.善于了解抓住主要的问题

E.善于找到谈话的机会

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