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[多选题]
项目资源规划的依据()。
A.工作分解结构(WBS)
B.历史资料、资源定额
C.范围定义、组织策略
D.资源库描述、项目进度计划
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A.工作分解结构(WBS)
B.历史资料、资源定额
C.范围定义、组织策略
D.资源库描述、项目进度计划
A.资源分配矩阵
B.工作分解结构
C.项目范围说明
D.组织分解结构
用于连续运作的项目管理技术称为:
A、 帐目编码
B、 依靠项目进行管理
C、 目标管理
D、 工作分解结构
"滚动波 " 或 " 移动窗" 规划提供给项目团队
a. 在每个项目生命周期阶段中, 一个即时详细的工作描述
b. 制定了很好的工作分解结构WBS
c. 对项目后期要做的工作的初步描述
d. 质量控制方法
A.为了确保项目得到足够的资源来支持项目,对项目团队成员提供绩效评估,制作工作分解结构
B.制作工作分解结构,决定项目的主要进度,管理项目变更
C.使用转包商,编写项目范围说明,在项目实施过程中的变更管理
D.确保高层管理者对项目的支持,与职能经理的合作,加强项目团队建设
A.资源的用途和资源的水平
B.压缩期和进度模拟
C.工作列表和工作分解结构
D.进度的变动和过程中的存货清单