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[多选题]

项目资源规划的依据()。

A.工作分解结构(WBS)

B.历史资料、资源定额

C.范围定义、组织策略

D.资源库描述、项目进度计划

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第1题
你需要为你的电子商务项目确定所需的资源,包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项,有关的项目规划能够在资源规划中加以利用()

A.资源分配矩阵

B.工作分解结构

C.项目范围说明

D.组织分解结构

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第2题
用于连续运作的项目管理技术称为:A、 帐目编码B、 依靠项目进行管理C、 目标管理D、 工作分解结

用于连续运作的项目管理技术称为:

A、 帐目编码

B、 依靠项目进行管理

C、 目标管理

D、 工作分解结构

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第3题
项目管理计划中用于质量规划的内容有项目基准,其中包括,进度基准、成本绩效基准和()。

A.工作分解结构

B.WBS词典

C.检查工具

D.范围基准

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第4题
以下哪项不是使用工作分解结构的主要原因()?

A.组织工作

B.防止遗漏工作

C.为项目估算提供依据

D.为项目章程提供依据

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第5题
使用工作分解结构的主要原因是:

A.组织工作

B. 防止遗漏工作

C. 为项目估算提供依据

D. 以上都是

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第6题
"滚动波 " 或 " 移动窗" 规划提供给项目团队 a. 在每个项目生命周期阶段中, 一个即时详细的工作

"滚动波 " 或 " 移动窗" 规划提供给项目团队

a. 在每个项目生命周期阶段中, 一个即时详细的工作描述

b. 制定了很好的工作分解结构WBS

c. 对项目后期要做的工作的初步描述

d. 质量控制方法

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第7题
对多项目进行进度计划编制和资源时,以下哪项参数将受到影响 ?

A.资源命名用和资源平衡

B.历时压缩和模拟

C.活动清单和工作分解结构

D.进度计划滑动和进行中存货

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第8题
项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是:

A.为了确保项目得到足够的资源来支持项目,对项目团队成员提供绩效评估,制作工作分解结构

B.制作工作分解结构,决定项目的主要进度,管理项目变更

C.使用转包商,编写项目范围说明,在项目实施过程中的变更管理

D.确保高层管理者对项目的支持,与职能经理的合作,加强项目团队建设

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第9题
根据《青海省湿地保护条例》的规定,县级以上人民政府林业主管部门组织开展湿地及保护范围认定、
编制湿地保护规划、湿地资源监测结果评估以及湿地资源保护与利用等工作的评审意见,作为决定湿地保护重要事项的依据。()

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第10题
你的公司正采用项目管理方案来管理业务,现在你的公司同时进行着50个以上的项目,这些项
目遍及全国各地。你必须制定进度表,并且在各个项目之间分配资源。下面哪一个参数是你应该主要考虑的?()

A.资源的用途和资源的水平

B.压缩期和进度模拟

C.工作列表和工作分解结构

D.进度的变动和过程中的存货清单

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第11题
工程项目范围定义的依据包括()。

A.工程项目概况B.工作分解结构

C.项目约束条件D.历史资料

E.各种假设

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