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第4题
NGQP44《风险和机遇的应对控制程序》规定战略运营部负责汇总各主管部门上报的《经营风险和机遇评估分析表》、科技质量部整理汇总《质量体系过程风险评估分析表》，分别组织相关单位和人员进行评审形成公司级的《经营风险和机遇评估分析表》、《质量体系过程风险评估分析表》，由战略运营部报公司批准，作为公司全面预算的输入。（)
第7题
选择项目组织的最佳形式时，第一步是
A.准备工作分解结构 (WBS)，通过 WBS决定项目的组织结构
B.制订项目初期计划，决定完成第个任务的负责部门
C.参考最高管理层制订的项目图标
D.制订项目进度表，包括自上而下的流程图，并确定每个任务的负责部门
第8题
根据《国家电网公司关于加强国家审批权限调整后电网管理的意见》，省电力公司负责组织（)及以下电网规划评审，国网发展部负责组织省级电网规划评审，并将电网总体规划报公司审定。
A.220千伏
B.110(66)千伏
C.35千伏
D.10千伏
