题目内容
（请给出正确答案）
a. 当需要适当的人时，最想要的人是否可用？
b. 过去是否有人完成过这类项目工作？
c. 候选人是否与业主有组织关联？
d. 他们能否作为团队一起工作得很好？
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
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A．建立一个高效的项目团队
B．明确为按时完成项目所需的全部资源
C．与首席执行官沟通的最佳办法
D．制定稳定的项目要求
A.开始项目之前，定义项目章程
B.创建工作分解结构，帮助评估所需的工作
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A.更新资源分解结构(RBS)
B.执行相关方分析，并更新相关方登记册
C.审查项目进度计划，并与相关方沟通
D.分享批准的项目章程，并征求反馈意见
A.记录需求日志的信息
B.设定团队成员对项目可交付成果的期望
C.获得相关方的正式承诺
D.创建项目的范围基准
A.它不需要为管理创建任何其他报告
B.不断沟通团队内部和其他利益相关者的进展
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D.这是限制性的，因为它不允许团队创新和改变
A.未正确创建沟通管理计划
B.两支团队相处的不好
C.项目经理缺乏沟通技巧
D.未正确创建风险管理计划
A.将现有项目的RBS与组织的标准模板进行对比
B.使用现有项目的RBS节约时间
C.使用组织的标准模板创建一份新的RBS
D.使用现有项目RBS的适用类别
