题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
在项目组的工作中，项目经理发现了快速跟进的方法是在任务B开始5 天后任务D 开始，随后同时进行 10
天。
它对项目有什么影响？
a. 项目将早10天完成
b. 关键路径将改变
c. 项目将早5天完成
d. 任务G的工期将缩短5 天
e. B 和 c
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c. 项目将早5天完成
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A.资源平衡
B.赶工
C.制定受资源制约的进度表
D.快速跟进
A.压缩项目时间(赶工)
B.允许团队成员加班工作
C.项目快速跟进
D.安排分阶段实施
A.更新项目进度计划，并要求变更控制委员会(CCB)删除质量检查
B.要求团队加班工作，并取消质量检查以快速跟进该项目
C.使用管理储备来纠正和快速跟进检查期间的质量问题
D.告知发起人，取消计划的质量检查可能会导致风险增加
A.和客户取得联系，告诉他们项目不能在要求的时间完成。
B.向管理层汇报项目不能在要求的时间完成
C.采赶工或快速跟进法
D.采用赶工或快速跟进法，然后将备选方案汇报管理层。
A.告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目
B.向老板汇报
C.召开项目团队会议，商量在关键路径上进行赶工或快速跟进法的方案
D.努力工作，观察下月的项目状态
A.定义范围
B.准备商业论证
C.制定项目管理计划
D.创建项目章程
A.在组织变更到位之前，终止规划
B.为多种组织场景制定计划，以便快速调整项目
C.将组织变更风险添加到风险管理计划中，并继续规划
D.将组织变更信息更新到问题日志中，然后继续规划
A.告诉客户，项目已经完工，由于合同中未规定有任何保修期，因此不会对该缺陷进行修理
B.修正该缺陷，并告诉客户这是最后一次对缺陷进行修正
C.修正该缺陷，并获得客户的正式验收
D.要求客户提交一份变更请求，修改项目范围
