A.项目总进度规划中的最终完成时间和各子系统进度规划的完成时间应相同
B.应注意整个项目实施进度计划和设备采购计划的联系
C.业主方和项目总承包方进度控制的目标不相同
D.总进度计划和单项工程进度计划之间有关联
E.业主方和项目总承包方进度控制的时间范畴相同
A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
B.工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务
D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中,“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期
A.受进度的约束,公司没有时间对产品进行 100%检验
B.100%检验既不实际也不经济
C.由于重得操作, 100%抽样检验造成检验员疲劳
D.B和 C
A.健全工程项目管理的组织体系
B.设置专门的工作部门和人员负责进度控制工作
C.利用信息技术辅助进度控制
D.分析影响工程进度的风险,采取风险管理措施
E.编制工程项目进度控制的工作流程,进行有关进度控制会议的组织设计
A.严格执行《住房城乡建设部财政部关于印发建设工程质量保证金管理办法的通知》要求,工程质量保证金预留比例上限不得高于工程价款结算总额的3%
B.以工程项目动工或验收为时间节点,分阶段拨付项目资金,工程项目动工即可预先拨付项目资金的50%—80%
C.工程项目竣工验收后,项目实施单位、项目主管部门、财政部门应及时办理资金申请和拨付手续
D.实现由“项目等资金”向“资金等项目”转变
A.建立进度控制目标体系,明确项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工
B.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
C.建立图纸会审、工程变更和设计变更制度
D.编制进度控制工作细则,指导项目管理人员实施进度控制
E.办理工程预付款及工程进度款支付手续