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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

关于项目后评估是在交付后（）个月内，运营工程部牵头组织营销部、设计部、合同预算部、项目部对已交付区域进行项目后评估，并进行集团评审

A.3

B.6

C.9

D.12

答案

6

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第1题

承包商收到竣工结算价款后，通常应在（)个月内将竣工工程交付开发商。

A.半

B.1

C.2

D.3

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第2题

直线领导负责对员工培训效果的评估.跟踪与反馈直线领导在学员参加培训后______个月内，通过观察日常工作或沟通评估培训效果

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第3题

Ⅰ类、Ⅱ类人员通行证件在（)个月内发生2次遗失（含被盗、抢)的，6个月内不得申请办理任何种类人员通行证件，期满经过评估后，按初办流程办理

A.3

B.6

C.12

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第4题

在项目实施过程中，施工技术资料必须随()及时整理，按()系统归类，要做到字迹公正、项目齐全、记录准确、真实且无未了事项。在项目对外移交后()个月内，有关施工主体应提交工作总结和相关技术资料。

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第5题

关于动态成本说法正确的是（）

A．开工后 3 个月内或开盘前（孰早原则），项目成本完成首次线上动态成本，此后每月16日前完成动态成本更新B．集团对项目成本风险指标进行监控排名，每月定期巡检，根据成本风险指标，触发亮灯预警机，黄色预警由区域成本管理部提交整改报告，集团成本管理部大区月度跟踪落实C．红色预警集团重点关注、备选典型项目管理，在高管会通报，提交提升办督促整改，并对成本总进行约谈D．红色预警若持续三个月恶化，则与黑色预警动作一致

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第6题

按照开发阶段、项目运营全周期划分为产品决策、启动会、方案报批、施工准备、开盘前、施工、交付准备、交付后八大阶段（）

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第7题

以下节点由设计管理部主责的是（）

A.项目启动会

B.交付启动会

C.方案设计评审会

D.项目后评估

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第8题

以下节点由客户关系部主责的是（）

A.项目启动会

B.方案设计评审会

C.交付启动会

D.项目后评估

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第9题

听力筛查未通过的早产儿，应在出生后（）个月内，转至儿童听力诊断中心进行听力综合评估

A.1

B.3

C.6

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第10题

交付前联合评估不合格的项目，不得实施交付，不得发放和邮寄交付通知书。否则需要制定专项整改计划，向二级集团总裁书面申请同意后报集团客户服务中心备案后方可交付（）

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第11题

项目获取后，多长时间完成当地按揭政策摸底？（）

A．2个月内

B．3个月内

C．4个月内

D．5个月内

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