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第1题
关于晋升考核的回算：被培育者为处经理或区域总监时，回算给培育团队考核，最多回算8个考核季（）
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第2题
收展员职级是没办法进行维持考核回算的（）
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第3题
正式业务员维持考核中，当季增员新人的FYC和件数30%回算给推荐人进行个人业绩维持考核，回算FYC和件数最高可达100%（）
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第4题
按三季度晋升通道晋升的经理，新晋升经理团队业绩可回算晋级考核、维持考核（）
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第5题
正式业务代表在考核期内直接推荐人员FYC是可以部分回算给推荐人进行维持考核的（）
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第6题
A为客户经理职级，直接推荐B，在A进行晋升FYC考核的时候可以回算B的个人FYC么（）
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第7题
晋升考核：晋升考核期内，当直接培育团队数大于考核要求时，最近培育出的一个有效人力最多的团队，业绩、人力可以回算（）
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第8题
在考核推荐人是否为有效人力时其个人FYC不含增员回算业绩。在对推荐人进行职级晋升考核时，其个人FYC不含增员回算业绩（）
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第9题
收展人员维持考核里的培育回算，被培育人为收展组的时候，其直辖组人力和业绩可回算给培育人4个考核季用于考核，1-2考核季可回算多少3-4考核季可回算多少（）
A.100%，100%
B.100%，50%
C.100%，70%
D.100%，40%
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第10题
当主管直接培育的平级团队数大于晋升考核要求的数量时，所有团队均可以回算给培育人晋升考核指标计算（）
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