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[判断题]

项目部收到设计方或建设方提供的图纸后,项目内部各职能部门先进行图纸会审,达成统一意见后报公司技术部审批后,再参加建设单位组织的图纸会审()

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第1题
图纸会审管理:主要程序:各专业人员(含专业分包队伍)审核学习图纸→项目经理组织项目总工、技术工程师、专业工程师、商务、物资等人员进行图纸自审并形成记录→提交问题汇总给建设方、监理和设计→参加建设方组织的图纸会审→项目总工负责将会审结果整理成书面资料→各方签字、盖章→项目接收、发放给有关人员和相关单位。()
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第2题
白图图纸会审前,设计组需将图纸下发至相关专业,各专业负责人以书面形式提前3天通知相关方进行图纸会审,相关方是指()

A.项目部相关人员、使用单位、施工单位

B.项目部相关人员、使用单位、施工单位、监理单位

C.使用单位、施工单位、监理单位

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第3题
关于图纸会审,以下说法不正确的是()

A.图纸会审需有纪要及记录,且有建设单位、监理、施工方负责人签字盖章

B.有统一构造做法(区域属地化落地)

C.各单位对各专业图纸设计进行叠图审核后,须由项目部组织汇总问题清单,并签字盖章

D.设计单位需进行交底并形成签字盖章的交底记录

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第4题
B各阶段在设计院提交方案或图纸后,设计部应先组织专业工程师对设计方案或图纸进行预审,提出技术审核意见,()修改完善后提交公司相关负责人审批

A.项目公司设计部

B.设计院

C.项目公司工程部

D.集团设计管理部

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第5题
单选,代建项目交底会后()天内,项目部(或项目公司)应编制完成全周期经营计划初稿,并将项目产品定位、设计方案、合约规划、工程进度计划、经营指标等上报公司各分管职能部门进行初步评审。在完成各职能部门模块工作会签意见后,将预审会材料报送至经营管理部,由经营管理部组织召开项目预审会

A.30

B.45

C.60

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第6题
背景,A公司为一特级建筑总承包公司,属下有机电安装分公司。A公司承建的某大型酒店工程正处于全
面装修阶段,毗邻的某中学教学楼正在施工主体结构,两者为同一项目经理部管理。机电安装工程由A公司机电分公司施工,由于机电分公司作业队施工力量的限制,教学楼每层楼板内埋设的电气导管的作业天数要比同类工程长,因而项目部在优先保证酒店工程需要的前提下,放慢了教学楼施工进度计划安排。虽然其他工地有富余的建筑施工力量,但项目部为了考虑点体平衡,作业计划未作另外安排。当月度作业计划即将实施时,设计单位依据业主需要对酒店宴会厅和大堂的装修作出重大修改,机电工程在吊平顶上的配管将全部返工重做,部分灯具要拆除更换型号,新的型号、供电线路路径和规格约在30天后施工设计图纸审查批准后确定。为此项目部对施工进度计划作出了调整弁对资源进行调度。

1.从背景可知,影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素是设计作了重大变更而形成的。()

A.对

B.错

2.A公司作为总承包方,A得知酒店工程情况后,全面权衡该项目部的两个工程,提出的调度意见说法正确的是()

A.安排酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组停工等待

B.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入酒店其他施工区域

C.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量

D.将电工作业班组全部调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量

3.从背景可知,影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素比较清晰,属于项目()。

A.内部因素

B.外部因素

C.业主因素

D.设计因素

4.A公司项目部接到酒店大堂和宴会厅的装修工程的修改通知后做的调整和调度,正确的有()。

A.通知包括机电分公司在内的分包方停止施工

B.要求机电分公司暂停履行相关的灯具采购合同

C.告知先不要安排拆除工作,待设计修改图纸收到后再作安排

D.评估因重大设计修改造成的经济损失或工期损失,积累资料为工程索赔做好准备

E.对停工的作业班组尽量安排其等工

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第7题
企业应按照建设工程的特点和要求制定建筑信息模型应用实施策略,实施策略宜包含下列哪些内容()。

A.设计模型的图纸会审

B.为所有子模型数据定义统一的通用坐标系

C.建设工程应采用的数据标准及可能未遵循标准时的变通方式

D.各模型数据的责任人

E.建设工程各相关方共同进行模型会审的日期

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第8题
某暗挖隧道工程中标签订施工合同后,施工公司组建项目部进场,首先在调研基础上对整套设计图纸按专业组织施工员认真地学习和讨论,并作了详细的记录。

1.图纸初审由项目部技术负责人组织,施工员等项目部人员应按分工学习设计资料,领会设计意图。

A、对B、错

2.本工程施工图纸会审的主要内容应有()。

A、设计是否符合国家有关技术标准B、设计图纸及设计说明是否齐全、完整、清楚C、主要管线位置是否准确D、主要结构的强度、刚度和稳定性等是否满足施工工艺要求,构造是否合理E、图纸中主要结构的工程预算是否符合定额要求

3.初审对图纸中存在问题,项目部应记录、整理,提交()。

A、勘察单位B、设计单位C、建设单位D、监理单位

4.会审对图纸中存在问题,项目部应记录、整理,形成修改书面意见,交由()及时解决。

A、勘察单位B、设计单位C、建设单位D、施工单位

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第9题
项目开工后,项目部技术负责人组织相关人员进行图纸会审()
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第10题
根据《中建铁投集团内部合作实施方案》,总包项目部牵头负责项目(),牵头各分部派人组建维保小组,负责通车后的克缺销项、维保等工作

A.概算调整、设计优化、图纸会审

B.施组及方案报批、施工策划书编制

C.征地拆迁协调、通用资源集采

D.设计变更办理、验工计价、资料移交

E.交竣工验收、通车前克缺销项、竣工结算

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