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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

离职员工在最后一个工作日下班前应该做什么()

A.归还办公用品(电脑、门禁、工作机、工作卡、U盘等)至行政部

B.与财务部核对结算账款、核算单据及部门经费等

C.确认线上离职流程已走完

D.确认纸质版离职交接表填写完整,所有环节负责人均已签字

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ABCD

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第1题
离职员工需在实际最后工作日后的5天内办理离职手续()
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第2题
如果一名平时非常具有安全意识的操作员工正在灌装不可燃、剧毒性、腐蚀性 的液体。该操作员工穿了
符合工作规定的个人防护装备,并有适当的通风设施。当你观察到像这样一个安全工作的员工,你应该做什么?()

A.一直观察,直到发现错误

B.和员工交谈以加强安全行为

C.肯定是观察不够仔细,不可能不犯错,要细致观察

D.不应该与员工交谈,因为他已经很安全地在做事了

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第3题
在项目收尾阶段,项目经理提交了最后一个项目可交付成果,并运行验收标准。但是,在验收项目之前,客户希望增加额外功能。项目经理接下来应该做什么()

A.同意包含该需求

B.按照新的请求更新项目管理计划

C.审查变更影响,并开始变更管理过程

D.因为项目处于收尾阶段,拒绝任何变更

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第4题
某公司人员流动较大,为保障工作沟通中的企业信息安全,需要做什么才能让这件事情被避免?()

A.通过钉钉内部群进行工作沟通,群内都是同事,实名制聊天,员工离职自动退群,再也不担心群内混入外部人员了

B.在微信创建群聊,凭感觉判断是不是有外部人员

C.聊天之前对个暗号,暗号对了才知道是自己人

D.不管大事小情,有事就当面碰头,保证错不了

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第5题
前任项目经理最近从公司离职,并为项目分配了新的项目经理,新项目经理审查了当前的问题日志,发现几位项目团队成员一直未能按时完成工作,前任项目经理未向其职能经理提供任何反馈,在这种情况下,项目经理应该做什么()

A.联系项目团队成员,审查他们的可交付成果,并评估发生延迟的原因

B.在每周状态会议上讨论该问题

C.提出按时完成项目工作的纠正措施方面的建议

D.将该问题上报给他们的职能经理

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第6题
小红因个人原因无法继续工作的,在6月15日提出离职,综合商定选择在6月30日为上班最后一天,请问他最后一个月工资发放日期为()

A.6月15日

B.7月15日

C.6月30日

D.7月8日

E.6月8日

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第7题
一家员工不想离职的公司应该具有什么样的特质()

A.企业就必须提供发展的平台,让每个人都有成就感

B.帮助员工实现自我成长价值

C.帮助员工发挥每个人的长处,以及能动性和创造性

D.每位管理干部都要为下属承担责任,为下属的成长负责

E.激发全员对工作的热爱,对企业的认可,在企业中获得成就感

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第8题
在一个落后于进度计划的活动项目后期,一个新的项目经理加入团队,项目经理发现相关方并不知道该项目的状态。新项目经理应该做什么()

A.当项目回到正轨时通知相关方

B.立即向所有相关方发送工作绩效报告

C.确定哪个相关方应对延迟负责

D.审查风险报告,然后通知相关方

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第9题
如果一个员工在工作期间到僻静场所长时间打电话、整理个人物品、工作中总发生一些错误,那么最他有可能是下面哪种情况()

A.脱单了

B.工作受挫折了

C.想要获得关注

D.想要离职了

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第10题
在部门/人员处选择全公司,并将离职员工项的勾选取消,点击此行最后的导出报表项导出前一日考勤数据()
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第11题
关于湖南研究院的人事制度,以下说法不正确的有()

A.师资转正之日起在湖南研究院工作满一年后,方可申请调转到其他研究院

B.因个人原因提出离职,试用期内需提前一个星期向直属领导递交离职申请

C.因个人原因提出离职,正式员工需提前两个星期向直属领导递交离职申请

D.王美丽老师,3月16日入职并签订了正式劳动合同,则公司为她购买3月的社保

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