周经营分析会的主要工作事项有()
A.工作问题分析
B.业绩通报
C.工作汇报
D.工作部署
业绩通报工作汇报工作部署
A.工作问题分析
B.业绩通报
C.工作汇报
D.工作部署
业绩通报工作汇报工作部署
A.召开经营分析会的目的是集中力量,每个月打一次胜仗,与下个月打胜仗无关的议题都不在这里谈
B.经营分析会从公司总部层层往下开,层层分析差距并承诺目标及行动
C.在经营分析会上,CFO要做恶人,直接指出问题,哪里有问题、哪个部门有什么问题、今年的结果有什么问题
D.在经营分析会上,老板和高管要咬住自己的舌头,不要一开始就拍死人家,来讲自己的建议 ,没有去过一线,给不出能够打胜仗的方法
E.最基层经营单位的经营分析会,要有上级的单位参加,上级的经营分析会,要有下级的代表参加,由那些做的最好的代表和做得最差的代表参加
A.待办单、日计划、周计划、月计划
B.将你每日要做的一些工作事项先列出一份清单,排出优先次序,确认完成时间,以突出工作重点,避免遗忘
C.待办单主要包括的内容:非日常工作、特殊事项、昨日未完成事项等
D.每天在固定时间制定待办单(一上班就做)
E.只制定一张待办单、完成一项就划掉一项。 待办单要为应对紧急情况留出时间。 最关键的一项,每天坚持
A.公司债务担保的重大变更
B.公司营业用主要资产的报废一次性超过30%
C.公司涉及的重大诉讼
D.公司经营方针的重大变更
E.公司高级管理人员的变更
A.有在被审计单位担任主要领导或分管审计、财务及从事审计、财务工作的夫妻关系、直系亲属关系、三代以内旁系血亲关系、近姻亲关系。
B.有夫妻关系、直系亲属关系在被审计单位从事其他工作的。
C.与被审计单位或审计事项有直接经济利益关系或其他利害关系,可能影响审计工作正常开展的。
D.所审计的项目或事项涉及审计人员直接办理过的相关业务。
E.审计人员曾在被审计单位担任过领导职务或在其相关业务部门工作过、调离被审计单位或其相关业务部门不满一年的。
F.被审计单位等其他当事人申请回避,且符合回避情形的。
A.日常监控
B.考核
C.分析
D.预案