如果结果不匹配，请 
更多““业务骨干”的角色需要给下属做出表率，当团队成员能力不足时，…”相关的问题
第2题
关于人员保留，需要考量的因素有（）
A.摒弃以往传统死板的教育管理 把新人培训当团建形式 多种形式寓教于乐 理论与实践相结合
B.营造轻松舒适的工作环境 在这里，员工都被称为伙伴 感同身受，把谈话变成谈心
C.不要给伙伴画大饼 以身作则，实干的表率 双方共同奋斗，实现双赢
D.给伙伴提供实现自我价值的平台 清晰透明的职业规划 智能化的培训平台
第3题
某公司因治理松散，不时发生职员迟到早退等现象，假如要你来当这家公司的经理，你将首要做的情况是（）。
A.处罚违规违纪的员
B.有赏有罚
C.自己带头做出表率
D.表扬奖励工作表现好的职员
第6题
“主管人员越是能够了解下属的需求和愿望，并给予满足，就越能够调动下属的积极性，使之能为实现组织的目标做出更大的贡献”原理属于（)。
A.沟通联络原理
B.激励原理
C.直接管理原理
D.目标协调原理
第11题
“许多来自法国的志愿者参加了反对英国殖民统治的战争，他们回国后受到热烈欢迎。当凯旋的志愿者们无比兴奋地宣传美国时，也预示着法国将有一场巨变发生。”材料中， 做出“预示”的主要依据是（）
A.启蒙思想的成功示范
B.法国巨变有了革命骨干
C.法国社会矛盾复杂化
D.法国巨变有了美国的援助
