题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

你是一个住房工程的饿项目经理，作为一个项目经理，你必须特别关注建筑业法规，尤其在质量

计划编制阶段更是如此。你必须确保在你的项目计划中建筑业法规有所反映，因为（）

A．标准和规则是质量计划的初始投入

B．质量审核用来确保服从规则

C．这些法规是与质量创始有关的成本

D．服从标准是质量控制的基本目标

查看答案

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“你是一个住房工程的饿项目经理，作为一个项目经理，你必须特别关…”相关的问题

第1题

你是一位项目经理，管理着一个医疗数据库系统项目。公司有专业的编程人员负责设计程序，但是你需要从外部购买硬件。项目中负责合同管理的饿人员告诉你，需要向承包商提供一份产品描述，这个产品描述也被称作

A.工作说明

B.合同范围说明

C.项目章程

D.合同

点击查看答案

第2题

你作为一个跨多个部门的IPD项目的项目经理，你可以按照以下方式管理冲突，除了（）

A.协商为主

B.尽可能防止冲突发生

C.为项目目标适当妥协

D.寻求共识

点击查看答案

第3题

你是住宅建设的一个项目经理。作为一个项目经理，你必须特别注意建筑规范——特别是在质量

计划过程中。你必须保证建筑规范在你的项目计划中得到了反映，因为——（）

A．标准和规定是质量计划的输入项

B．质量审计帮助保证项目质量与规定相符合

C．质量革新会带来成本

D．符合标准是质量控制的基本目标

点击查看答案

第4题

假设你同公司的首席执行官是邻居，有着良好的私人关系。最后，你的公司任命你对于公司实现明年的财务目标很关键的一个项目的经理，以下哪种对于项目经理适用的权力是你最需要依靠的（）

A.施加影响的权力

B.奖励的权利

C.正式的权力

D.作为专家的权利

点击查看答案

第5题

你作为项目经理正致力于通过自动售货机和快餐业来向大众推销山羊奶。你的首要任务是准备一个项目成本估计。你准备使用类比估计。下面哪一个不是类比估计的特征？

A.提供严密的估计

B.是专家判断的一种形式

C.在实际成本±10%以内的准确率

D.利用以前的类似项目的成本作为当前项目成本估计的基础

点击查看答案

第6题

你最终被任命为公司主要项目的项目经理。当你作为一个队员与其他项目经理和职能经理合

作时，曾为团队成员在启动会后很少见面而感到沮丧。你不知道项目正在如何进行；有时，你收不到给上层领导的项目进度报告复印件。你认为与团队共享信息很重要。作为项目经理你的第一项活动是建立信息查询系统。你的信息共享方法将包括以下各点，除了—— （）

A．手册归档系统

B．项目管理软件

C．项目内部网络

D．电子数据库

点击查看答案

第7题

你是一个专门建造高级的狗住房的建筑公司的项目经理。你们公司建造3种不同类型的房子。

随着时间的过去，一个标准的WBS已准备好了，一个范围变更控制系统也已经建立了。许多房子的建设都在按计划进行着。但是，在你最近的项目中，一个狗的主人希望你能用不同的材料作房子的地基。虽然这带来了一个范围变更，但这将使建筑时间减少20%。在项目的最后，你认识到这种变更将大大改进项目建设的工作。你下一步应该——（）

A．记录已获得的教训来与公司分享

B．调整进度基准来观察时间的减少

C．计算因进度加快而节约的费用，并将这些钱给那个狗的主人

D．建立一套新的方法并保证其执行

点击查看答案

第8题

你是一个负责你们公司5个项目的项目经理。其中的一个项目正在收尾。很多队员已离开了。今

天，该项目的项目经理问你她是否可以在该项目正式结束前离开，因为她要在3天内写一份报告以接受一个新的任务，否则这份工作就会给别人。你知道该项目还有很多细节工作需要完成。你最好的办法是—— （）

A．指派另一人作为收尾工作的经理，让项目经理去接受她的新工作，问她是否有时间来参加客户会议

B．不要让项目经理离开，因为由她完成这些收尾工作是最合适的

C．暂不考虑其他的职责，自己去完成这一项目

D．让项目经理为新的工作写报告，但是要她在晚上和周末等业余时间进行项目的收尾工作

点击查看答案

第9题

作为一个工期很长的项目的项目经理,你决定使用滚动式规划方式,因为这种方式能够（）

A.确保当前项目阶段成功完成

B.确保下一个项目阶段成功完成

C.确保当前和后续项目阶段成功完成

D.确保一次编就各项目阶段的计划

点击查看答案

第10题

你被任命为一个项目的项目经理。在你曾经参加过的项目中，整个团队的成员在项目动员大会之后就很少再碰面，你对这种做法比较失望。因为在整个项目进展过程中项目团队成员看不到项目进展的整体情况，有时你也看不到呈报给高层管理者的鲜明进展报告。因此你相信与项目团队成员分享信息是非常重要的。作为项目经理，你最先采取的行动就是建立一套信息检索系统。而下列哪一项不属于信息检索系统的一部分？

A.受动归档系统

B.项目管理软件

C.项目内部网

D.电子数据库

点击查看答案