题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
假设你同公司的首席执行官是邻居，有着良好的私人关系。最后，你的公司任命你对于公司实现明年的财务目标很关键的一个项目的经理，以下哪种对于项目经理适用的权力是你最需要依靠的（）
A.施加影响的权力
B.奖励的权利
C.正式的权力
D.作为专家的权利
答案
A、施加影响的权力
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（请给出正确答案）
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A.施加影响的权力
B.奖励的权利
C.正式的权力
D.作为专家的权利
答案
A、施加影响的权力
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A.我的对手在员工福利方面做得很不够······
B.很多员工支持我改善福利的努力，而且他们相信我有这个能力······
C.虽然我的对手在改善员工福利方面有着不俗的表现·····
A．建立一个高效的项目团队
B．明确为按时完成项目所需的全部资源
C．与首席执行官沟通的最佳办法
D．制定稳定的项目要求
A.同学邀你到他家去玩，你说：行，届时我一定光临寒舍
B.你对一位获奖的同学说：祝贺你！有什么经验向我介绍介绍，好吗
C.你去接电话时，对方打错了，你说：你打错了！也不看清电话号码就乱拨
D.你对深夜仍在大声说话、喧闹不休的邻居说：不要讲话，我们要休息了
A.假如你已经交了作业，科代表仍在追要的情况下，你对科代表说：难道你让我交两遍不成
B.你对一位因学习好而获奖的同学说：祝贺你！有什么经验向我介绍介绍，好吗
C.同学邀你到他家去玩，你说：行，届时我一定光临寒舍
D.你对夜深仍在大声喧闹的邻居说：不要讲话了！我们需要休息了
A.Facebook
B.美的
C.Airbnb
D.海尔
A、保证项目满足有关的质量标准
B、监控特定的项目成果，以确定他们是否符合相关质量标准
C、找到消除造成不良后果的因素的方法
D、通过质量检查以排除项目流程的错误
A.建立良好的沟通氛围
B.提出并验证你的假设
C.估计改进的可能性
D.持续观察
A．参照型
B．酬劳型
C．正式型
D．专家型
