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项目成本预算 名词解释

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第1题
内部收益率高于边际资本成本的投资项目应拒绝,反之则接受;两种相等时则是最优的资本预
算。()

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第2题
成本预算之所以重要是因为成本预算可以用来衡量.调整项目成本业绩。总成本估计必须分配
到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下,项目经理愿意准备成本估计()

A.在要求项目预算之前

B.在预算通过之后

C.利用参数模型

D.利用自下而上的估计方法

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第3题
以完成项目75%为基础,在项目启动时递交的最初的进度和成本估算被称为: a. 基准计划书 b. 预算成

以完成项目75%为基础,在项目启动时递交的最初的进度和成本估算被称为:

a. 基准计划书

b. 预算成本

c. 完工成本估算

d. 安排计划成本

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第4题
在项目开始时的计划总成本被称为() A.已销产品成本 B.可折旧值 C.预算成本 D.以上

在项目开始时的计划总成本被称为()

A.已销产品成本

B.可折旧值

C.预算成本

D.以上都正确

E.只有B及C正确

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第5题
在项目完成75%时在项目之初被提交的原始计划及成本估算被称为() A.基准成本 B.预

在项目完成75%时在项目之初被提交的原始计划及成本估算被称为()

A.基准成本

B.预算成本

C.竣工估算成本

D.计划成本

E.以上都不是

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第6题
本项目中EAC的值是多少?其代表的意义是什么?() A.12500美元;对整个项目成本修正后

本项目中EAC的值是多少?其代表的意义是什么?()

A.12500美元;对整个项目成本修正后的估计值(基于当时的绩效)

B.10000美元;对整个项目成本修正后的估计值(基于当时的绩效)

C.12500美元;原始的项目预算

D.10000美元;原始的项目预算

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第7题
成本预算是重要的,因为这种预算被用于测算和监控项目成本绩效。总的成本估计必须分派给
单个的活动或工作包以便确定项目的成本基准。理想的情况下,项目经理对成本的估计更喜欢——()

A.在预算请求之前

B.预算被批准之后

C.应用参数模型

D.应用自上而上的估计方法

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第8题
你受雇于联邦机构,正在管理一个有300万美元预算的3年期项目。如果项目需求发生变更,你
希望在每个财政年终能得到更多的基金。你可以将这些基金用于你的项目。你决定建立一个成本变更控制系统——()

A.详细说明什么时候对项目增加偶然事件基金

B.详细说明改变成本基准计划的步骤

C.确定为什么出现了成本偏差

D.决定预算更新是否必须

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第9题
三个最常用的项目成本估算模式是() A.数学模拟order of magnitude参数法parametri

三个最常用的项目成本估算模式是()

A.数学模拟order of magnitude参数法parametric及预算budget

B.参数法parametric确定的definitive及自上而下法top down

C.数学模拟order of magnitude确定的definitive及自下而上法bottom up

D.数学模拟order of magnitude预算budget及确定性的definitive

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第10题
工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础() A.项目范围成本控制进度质量B.项目目标

工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础 ()

A.项目范围成本控制进度质量

B.项目目标依赖关系计划及成本控制

C.项目范围进度人员获取成本控制

D.范围质量进度及依赖关系

E.项目预算计划风险因素及工作分配

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第11题
你是项目的监控人员。项目经理需要了解项目未来一年的成本,以判断这个项目的预算应该增加还是
减少,他要求你向 他呈交一份项目成本预测报告。你在做预测时,除了一般的信息资源以外,下列各项中你还应该考虑哪一项?

A、类似项目的成本估算

B、工作分解结构(WBS)

C、项目进度时间表

D、现有的变更要求

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