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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

一个项目延迟完工及超支的最常见的非行为性原因是() A.挑选不合适的人作为项目经理

一个项目延迟完工及超支的最常见的非行为性原因是 ()

A.挑选不合适的人作为项目经理

B.挑选错误的人作为项目发起人

C.接受一个高风险项目

D.需求定义失误

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第1题
一个活动从它的最早开工起到可以延迟而不至于影响到项目完工日期的时间段被称为()

A.自由浮动时间

B.总浮动时间

C.提前

D.滞后

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第2题
工期前期准备工作延误、设计方案发生变更、项目资金、设备、劳务、物资材料等不按时到位,或者发生意外事故、政府审批延迟等,可能导致项目建设进度缓慢、不能按期完工而产生纠纷的风险称为()风险。

A.进度风险

B.合规性风险

C.履约风险

D.分包风险

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第3题
项目建设风险包括费用超支风险、不能按期完工风险和()。

A.项目建设风险

B.营运阶段的风险

C.中途停工风险

D.违约风险

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第4题
WBS中一项工作估算时认为一个月可完工将花费1000小时/人的劳动力并将支付50K的费用而该
项工作实际用时1000小时实际花费60K则费用超支最可能的原因是()

A.雇用了较高工资水平的员工

B.有加班

C.管理费增大

D.员工工资增长

E.以上都是

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第5题
新的计算机系统某个非关键路线活动将延迟通常可靠的供应商已经表示一个可接受的修改交
货时间由于计算机延误项目经理应 ()

A.实行合同罚款

B.评估延误和确定备选方案

C.查找替代供应商

D.延迟项目知道计算机供应商赶上进度

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第6题
你正在管理一个为期个月的项目并且每两周与你的项目发起人开一次会。在工作了五个半月后,这个项目既符合进度又在预算内,但是项目发起人对可交付成果不满意。这一情况会把项目完工延误一个月。可以防止这种情况的最重要的过程是()。:

A.风险监控

B.进度控制

C.范围计划编制

D.范围变更控制

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第7题
结算金额超过()万元(含)的修理项目,均应办理决算工作。单个项目结算及各部门提供资料的时间为项目完工后一个月内,各建设单位应在每年底前全面完成当年修理完工项目的决算工作。

A.100万元

B.300万元

C.500万元

D.1000万元

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第8题
自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量() A.后续活动的及早开始

自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量()

A.后续活动的及早开始时间

B.后续活动的最晚开始时间

C.项目完工

D.以上都不是

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第9题
一个5岁半的孩子上幼儿园大班,不会扣扣子、不会系鞋带、做操和游戏时跟不上节奏,书写缓慢,语言和智力正常。最可能的诊断是()

A.全面性发育迟缓

B.运动发育指标延迟

C.智力发育障碍

D.发育性协调障碍

E.脑瘫

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第10题
胶布粘贴最常见的是()

A.张力性机械性损伤

B.非张力性机械性损伤

C.表皮剥脱

D.化学性损伤

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