题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
新的计算机系统某个非关键路线活动将延迟通常可靠的供应商已经表示一个可接受的修改交
货时间由于计算机延误项目经理应 （）
A．实行合同罚款
B．评估延误和确定备选方案
C．查找替代供应商
D．延迟项目知道计算机供应商赶上进度
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A．实行合同罚款
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C．查找替代供应商
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A.其他活动的延迟
B.出现新的关键活动
C.分配给关键路径上其他任务的资源
D.进度计划中历时最长的任务
进行活动历时压缩时，你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么?()
A.其他活动的延迟
B.出现新的关键活动
C.分配给关键路径上其他任务的资源
D.进度计划中历时最长的任务
A.其他活动的延迟
B.是否出现新的关键路径
C.分配给关键路径上其他任务的资源
D.进度计划中历时最长的任务
A.资源调控
B.将资源从关键路径上的活动调配到非关键路径上的活动上
C.关键环节的进度安排
D.重新分配资源
A.通过提供另一个资源来立即完成任务，为团队成员提供支持。
B.将任务重新分配给其他团队成员。
C.询问该团队成员是否存在障碍因素，并帮助消除阻碍。
D.让项目发起人随时了解延迟情况。
A.为延迟的项目开展根本原因分析
B.审查风险登记册中的适当响应
C.将延期情况通知项目干系人
D.将问题上报给高级管理层
A.（1）大堂消防疏散图不清晰，且疏散路线与影厅内实际疏散路线不一致（或者非距离最近的路线）
B.（2）影城应急照明配电箱配备了备用电源
C.（3）IMAX放映机房气体灭火系统控制器未投入使用
D.（4）影城员工通道上的消防救援窗锁闭
