题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
国家电网公司人力资源管理系统和项目管理系统分别属于信息系统安全保护等级的第（)级。
A.2级、2级
B.2级、3级
C.3级、2级
D.3级、3级
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更多“ 国家电网公司人力资源管理系统和项目管理系统分别属于信息系统…”相关的问题
A.确保信息系统用户账号与实体用户一一对应
B.确保各类信息系统账号不误删、不错调、不越权、不限用
C.确保账号权限管理贯穿项目建设及系统运行的各个阶段
D.确保账号权限在管理者、使用者、监督者三类角色间实现相互制衡
A．公司股权结构
B．公司股东大会制度
C．公司法人治理结构
D．公司独立董事制度
A.项目集成管理
B.项目信息与沟通管理
C.项目采购管理
D.项目人力资源管理
A.第三方安全测评
B.中国电科院测评
C.安全专家委测评
D.国家安全机构测评
W公司是一家民营房地产企业，1996年总经理贾先生创建w公司的时候仅有数百万
元的资金和十几名员工，并设立了财务、项目开发、工程管理和行政人事4部门，其中财务部负责人刘女士是贾总的亲戚，仅持有初级会计上岗证书。负责项目开发的江先生是贾总多年的好友，初中毕业，曾经当过一家餐馆的老板。
由于近几年房地产行业发展迅速，W公司的规模迅速扩大，职能部门由过去原有的4个
部门变成项目开发、市场策划、工程管理、质量控制、技术设计、财务、人力资源、物业和行政等9个部门。久员也由过去的十几个人发展到现在的500多人。人员增加，诸多的管理问题也频频出现。例如，虽然公司提出了明确的战略规划，但总是不能落实，贾总也发现：追究责任时候，好像大家都有责任，每次大家都一起自我批评一番后，下次的规划依旧不能落实，问题到底出现在哪里呢？让他颇为郁闷的还有，各部门的管理人员都经常各自为政，意见不一，相互扯皮。此外，W公司在创业初期没有任何考评指标和标准，完全依靠家庭成员的自觉性进行工作，后来虽然组建了人力资源部，但也仅仅实行了直接主管考评法，对各级员工进行主观性考评，导致员工的抱怨越来越多。
目前，W公司手中仍然有约120万平方米的待开发土地，贾总犯难的是，别人当家愁的是“无米下锅”，而他现在愁的是“怎么下锅”，企业目前已经让他忙得焦头烂额，深感力不从心。
请您根据本案例回答以下问题：
(1)目前该公司在企业人力资源管理方面存在哪些问题？(10分)
(2)请根据该公司存在的主要问题提出具体的解决方案。(10分)P13
附：论文题
1．现代企业组织结构扁平化变革探讨。
2．网络招聘中存在的问题及对策。
3．培训效果评估探究。
4．绩效沟通存在的问题及对策。
5．试论激励型薪酬体系设计。
6．企业推进工资集体协商中存在的问题与对策。
7．经济全球化对我国企业人力资源管理的影响及对策。
8．浅谈企业开发管理人员的有效途径。
论文在上述八个题中任选一题。
A．外购这些功能
B．准备一份由一些人力资源部签署的项目团队章程以描述责任
C．保证你的团队充分了解管理层的需要并服从
D．个别地请求各位人力资源领导支持你的项目人力资源计划
下列选项中属于人力资源成本核算过程的有（）。
A 人力资源管理成本项目、建立成本核算项目
B 确定具体项目的核算方法
C 制定本企业的人力资源管理标准成本
D 统计与控制人力资源管理实际成本支出
E 审核和评估人力资源管理实际成本支出
A.美国的仓储业与其整体物流业一样，社会化水平较高
B.人员素质较低，非常重视人力资源管理
C.美国仓储行业高度重视服务质量，实现全方位客户服务
D.美国仓储行业普遍推行系统化、程序化、现代化管理，使仓储系统运行达到高效率、高效益
