题目内容
（请给出正确答案）
A.制定者或参与人的基本情况
B.上一绩效周期各个指标的完成情况
C.工作所存在问题的描述
D.明确绩效改进后要达到的绩效目标
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绩效评价通常要求有一次或多次的反馈，在这期间应由 管理 人员（）。
A．将下属的实际工作绩效与工作标准进行比较
B．就员工的绩效和进步情况进行讨论
C．为促进员工个人发展，还要共同制定必要的人力开发计划
D．让员工了解其业绩期望
E．和其下属在下属的工作职责和工作标准方面达成共识
A.新员工导向培训
B.在职培训
C.脱产培训
D.管理开发培训
绩效管理的最终目标是为了（）。
A．确定被考评者未来的薪金水平
B．帮助员工找出提高绩效的方法
C．制定有针对性的培训计划和培训实施方案
D．促进企业与员工的共同提高与发展
A.从企业经营领域引入顾客导向的公共服务文化，并且制定政府顾客服务标准
B.引入竞争求质量的公共服务机制
C.借鉴企业管理技术与方法，在政府与公共部门中引人战略管理、全面质量管理、标杆管理、目标管理、绩效管理等
D.以强化绩效评估为指引的改革计划，不断提升公共服务质量
E.行政组织向社会转移权力
A.完善落实工伤保险制度，积极稳妥推行安全生产责任保险制度，发挥保险机制的预防和促进作用。
B.进一步整合浪费资源、安全保障低的落后产能，加快淘汰不符合安全标准、职业危害严重、危及安全生产的落后技术、工艺和装备。
C.制定相关政策，遏制安全水平低、保障能力差的项目的建设和延续。
D.积极发展安全装备融资租赁业务，促进企业加快提升安全装备水平。
A.完善落实工伤保险制度，积极稳妥推行安全生产责任保险制度，发挥保险机制的预防和促进作用
B.进一步整合浪费资源、安全保障低的落后产能，加快淘汰不符合安全标准、职业危害严重、危及安全生产的落后技术、工艺和装备
C.制定相关政策，遏制安全水平低、保障能力差的项目的建设和延续
D.积极发展安全装备融资租赁业务，促进企业加快提升安全装备水平
（）是绩效管理的最终落脚点。
A 绩效改进计划
B 评价实施
C 绩效面谈
D 改进绩效的指导
A.绩效改进
B.绩效沟通
C.绩效反馈
D.绩效辅导
