题目内容
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[单选题]
在水平型组织中，高级经理的工作核心是： （)
A.作出运营决策
B.确保各部门有稳定的政策
C.扫除改进过程中遇到的障碍
D.批准较低层级的决定
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C.扫除改进过程中遇到的障碍
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A.垂直型产品小组
B.三角型产品小组
C.水平型产品小组
D.混合型产品小组
A.M型组织的第二个层次是由围绕企业的主导和核心业务的各所属单位构成
B.M型组织的第一个层次是由董事会和经理班子组成的总部
C.M型组织的第三个层次是由职能和支持、服务部门组成
D.M型组织的集权程度较低
A.产品经理岗位聘任须取得相应产品经理专业资格
B.聘任的产品经理须具备产品经理中级资格
C.在助理产品经理岗位上工作，即视同获得产品经理初级资格
D.聘任的高级产品经理须具备产品经理高级资格
下列陈述中，正确的是（）。
A．目前的趋势是，人力资源管理从业人员正在向着更加专业化的方向进行发展，而这一趋势要强于向多面化的发展
B．人力资源管理专家必须是人力资源高级管理人员
C．人力资源管理专家专注于人力资源管理的几项工作职能
D．人力资源高级管理人员是直接向组织的最高管理层或者主要部门主管进行报告的高层经理
A.在相应产品条线中具有权威
B.具有较强的研究决策
C.对全行性重要产品的研发工作做出过重大贡献
D.具有精深的金融专业知识
A.绩效反馈
B.绩效结果
C.绩效分配
D.绩效申诉
A．项目经理很可能不会受到项目干系人的责难
B．在这个强矩阵中，权力的平衡倾向于职能经理
C．在这个紧密矩阵中，权力平衡倾向于项目经理
D．在这个强矩阵中，权力平衡倾向于项目经理
A.评估组织的所有项目文档以便理解他们是如何管理项目的
B.给所有的项目经理发送正式的备忘录要求他们的详细项目计划和状态报告
C.分别会见几个高级经理以获得关于实际正在发生的事情的感受
D.做一次演讲展示，向所有高级经理介绍项目管理的最佳实践
