题目内容
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[单选题]
详尽的项目进度计划只能在什么工作后创建 ?
A.创建好项目计划
B.创建好工作分解结构
C.创建好预算后
D.创建好项目控制计划
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A.创建好项目计划
B.创建好工作分解结构
C.创建好预算后
D.创建好项目控制计划
A.召开焦点小组会议
B.创建一份问题日志
C.选择不同的媒介
D.实行推进技术
A.为保证项目的进度,计划进度管理计划必须是非常详细或高度概括的
B.活动就是为完成工作包所需进行的工作,有可能一个活动完成多个工作包
C.资源平衡往往导致关键路径改变,通常是延长,该技术可能无法实现所有资源的优化。
D.项目缓冲用来保证项目不因关键链的延误而延误。
A.风险审计
B.趋势分析
C.储备分析
D.技术绩效衡量
A.不早于开始
B.不晚于结束
C.有一个确定的最晚开始时间
D.有一个确定的最早结束时间
A.进行进度计划系统结构分析
B.进行项目结构分析
C.编制各级进度计划
D.确定工作编码
A.确认卖方满足采购管理计划和合同文件中所述的进度计划和预算
B. 执行检查和审计,检查卖方工作流程和可交付成果的合规性
C. 编制一套完整的文件集,让其能够与最终项目文件一起包含在内
D. 调查客户对已完成工作的满意度
A.项目章程
B.配置管理计划
C.工作分解结构
D.质量保证计划
A.已完成工作实际费用为75000元
B.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用
C.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用
D.进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后