题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
进度控制的一个重要部分是：
A.决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动
B.定义需要生产项目可交付成果所需的活动
C.评估范围定义是否足以支持进度计划
D.保证项目团队士气高昂，小组成员能够发挥最大潜能。
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A.决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动
B.定义需要生产项目可交付成果所需的活动
C.评估范围定义是否足以支持进度计划
D.保证项目团队士气高昂，小组成员能够发挥最大潜能。
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当在选择一个最适合的项目组织形式时第一步工作是 （）
A．制定WBS并以此决定项目组织形式
B．建立项目初始计划并决定每项任务的负责职能部门
C．与决策层确立的项目章程相对应
D．建立项目进度计划包括一份自上而下的流程图并确定实施每项工作的职能部门
E．使组织机构与合同任务相符以提高成本控制
A.进入收尾阶段，为组织节省资金
B.向变更控制委员会(CCB)提交一份变更请求
C.寻求项目发起人的决定
D.交付额外模块
A．面对
B．解决问题
C．合作
D．缓和
A．实行成本变更控制
B．确保这些变更正确实施
C．执行进度计划变更控制
D．评估新产品是否符合质量要求
A．结构控制委员会收到绩效报告并产生变更申请以改变项目的一些方面
B．绩效报告聚焦于检查已获价值分析，以决定成本透支是否需要预算的修改
C．绩效报告包括：状态报告，它详细报告项目现在的位置；进度报告，它描述已取得的成就；预测报告，它预测未来的状态和进展
D．绩效报告包括历史图、流程图和柱状图，用它们来显示网络依赖关系
A.工期是动态的概念
B.进度控制过程是一个动态的控制过程
C.进度就是工期
D.进度控制是一个不断循环的过程
E.进度和工期既有联系又有区别
统计控制表是一种工具用来帮助
A、控制进度变化，以避免超时过多
B、衡量一致性程度
C、判断结果是否一致
D、判断结果是否符合要求
A.进度安排是否符合合同中开工、竣工日期的规定
B.施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求
C.施工进度控制的方法与措施是否得当
D.进度控制人员的职责分工是否明确
E.业主负责提供的施工条件是否明确、合理
