A.销售点实施管理,采用条形码技术、设备与收款机联合进行销售数据的处理分析
B.将各种订货信息通过计算机网络传送给供应商,完成企业与批发商、制造商等组织的业务处理
C.专门为连锁企业服务、具有特定功能的管理信息系统。旨在增加商品销售额,完成企业内部等多项业务结构的全自动化管理控制系统
D.帮助连锁企业与其他战略联盟企业之间实现信息资源共享的网络系统,可以减少搜寻成本等中间环节,故能实现各个企业在原有基础上的价值增值
A.呈现出明显的管理主义倾向
B.推行绩效评估的措施很激进,但又具有系统设计、稳步推行的特征
C.以法律的形式加以规定,使绩效评估活动法律化、制度化
D.设立专门机构对公共部门绩效评估进行研究
A.战略定位差异
B.方法和技术的差异
C.产品和服务的差异
D.价值取向差异
A.可以有效地推进战略实施
B.有助于适应组织结构调整和变化
C.可以节约管理者的时间成本
D.有助于构建和提升企业的核心竞争力