A.认真编制投标文件和报价单
B.完善合同条款,合理分担风险,完善合同条文
C.加强索赔管理
D.购买工程保险
E.认真准备,精心组织
A.100
B.1000
C.2000
D.5000
A.项目管理实施规划由项目经理组织编制
B.项目管理实施规划中考虑的时间范畴是从开工到交工验收
C.项目管理实施规划不能用施工组织设计来替代
D.项目管理实施规划的内容与项目管理规划大纲一致
E.项目管理规划大纲可以用施工组织设计来替代
A.①④②③⑤
B.④②③①⑤
C.①②④⑤③
D.②①④③⑤
A.尽可能提高投标人资质等级要求
B.结合工程规模和进度要求,科学设定投标人施工能力要素投入标准
C.在资格预审中,注意审核投标申请人已经承接和在建的工程承包合同工作量
D.在资格预审中,降低对投标申请人已经完成类似项目业绩的数量要求
E.针对可能参与竞争的投标人的资格能力,合理划分工程标段规模
A.建设单位代表
B.总监理工程师
C.施工现场管理人员
D.编制人员