题目内容
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[多选题]
销售团队招聘销售人员时，销售经理进行招聘的程序包括（）
A.人才能力测试
B.通过简历进行第一轮筛选
C.通过面试做进一步的筛选
D.洽谈工作合同和待遇问题
E.发出聘书或者是致谢信
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B.产品包装的修改
C.赠品的选择与采购
D.零售点合理库存的分配，营销活动人员的招聘与培训
A.很多企业的做法是实地观察销售人员对其进行监督指导
B.在进行业绩考核时，销售经理还应该考虑一些影响销售人员业绩的定性化因素做到全面、公平地对推销人员进行评估和考核
C.对于推销人员进行业绩评估能够帮助销售经理确定薪酬以及为推销人员提供建议，帮助其改进销售工作
D.推销人员的评估需要结合定性指标和定量指标，综合判断推销人员的业绩水平
E.销售经理可以经常陪同销售人员出差，或者采用销售报告、电子邮件和销售会议等工具对销售人员进行监督
A.网点运营人员不得销售非标准产品
B.网点运营人员不得办理个人非质押类贷款
C.网点后台运营人员不得进行坐销
D.理财经理不得进行业务运营操作
在小章所提交的招聘计划草案中，提出营销经理的招聘工作分初选、细选和终选三个阶段完成。在根据应聘人员的简历、求职表和推荐信等资料进行初选的基础上，应当对候选人进行一次选拔性的素质测评，作为第二阶段的主要任务，然后再采用面试、无领导小组讨论等方法选拔出最终候选人。
请根据本案例，回答以下问题：
A.展厅5S点检表
B.销售看板
C.来店登记表
D.流程点检表
