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[单选题]

店长(或销售经理)在展厅管理中,针对人员管理我们说按照DOS标准来执行,在执行过程中为了让执行真正的落地,监管手段是必不可少的,所以我们要按照()进行定期检查

A.展厅5S点检表

B.销售看板

C.来店登记表

D.流程点检表

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第1题
试述门市或卖场经理(店长)和柜组(楼层)主任(柜组长)的作来管理规范。
试述门市或卖场经理(店长)和柜组(楼层)主任(柜组长)的作来管理规范。

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第2题
下列哪些内容属于销售顾问在5S管理中“整理”环节的工作内容。

A.每日对展厅外部场地进行清洁处理,清楚场地内的杂物

B.每日到店上班时以顾客的视角来检查塔标、指引牌、遮雨棚等硬件是否破损

C.利用早上时间对展厅设备进行检查,如果发现破损、过期等情况需及时更换

D.展车内要按照GDSI标准将车辆的塑料包装纸摘除

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第3题
在基础品类管理等级阶段,零售商按月提供单品销售数据、货架数据,供应商提供市场数据、品类细分数据、品类发展趋势、消费者数据,人员要求是零售商配备品类经理、采购员、IT、市场部(去掉),供应商配备品类管理专家销售员()
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第4题
开、闭店必须由店长或值班经理在规定的时间内进行,负责人除了必须在记录薄上加以记录并签名外,还必须附有至少一个人的证明签名。()
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第5题
餐厅销售记录的统计工作往往由销售人员,即餐厅服务员或()担任。

A.厨师

B.餐饮部经理

C.餐厅经理

D.收银员

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第6题
销售“小白”要变销售,“老鸟”,销售技能少不了。在展厅销售顾问日常接待中,六方位介绍法,主要适用的场景有()。

A.产品介绍内部训练

B.新产品上市发布会

C.客户一进店时

D.当客户随便看看

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第7题
项目人员应对自承揽、立项、申报、发行上市或挂牌至后续管理阶段中可能产生的利益冲突进行持续识别,认为存在利益冲突的,应主动、及时向本部门合规经理报告。()
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第8题
按照考勤管理办法,由店长(或值班经理)负责考勤记录,核记录与请假单一并装订保存。()
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第9题
为实现成功的管理, 项目经理必须充当经理和领导的角色。 在经理的角色中, 项目经理不做以下哪个?

A.制定程序

B. 组织人员

C. 为股东负责

D. 注重组织和结构

E. b 和d都对

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第10题
正确核销房源的行为包括()。

A.经纪人:知晓房源符合核销条件后,1小时之内发起核销申请

B.商圈经理(店长):24小时内完成审核

C.知晓方式:系统消息、任务推送、其他经纪人录入内网跟进、业主端APP交互、客户举报或线下渠道等方式获知

D.商圈经理(店长)/总监:不得制定有悖于集团核销规则的大区规则

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第11题
()作为理财顾问或金融规划师,可以针对特定的客户需求,提供独立的咨询服务,将基金作为客户资产组合的一部分销售出去。

A.银行

B.证券公司

C.律师事务所

D.基金管理公司

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