1.()是施工预算的基本计算用表。通过此表可以查出分部分项工程中的各工种的用工量和各项原材料的消耗量,以此作为计划采购的依据之一。
A.标底材料汇总
B.工(材)料分析表
C.招标文件材料分析表
D.投标文件材料分析表
2.某公司供应计划的编制根据物资对于企业质量和成本的影响程度和物资管理体制将物资分为A、B、C三类进行计划管理。以减少中间环节,发挥各级物资管理人员的作用,以下各选项物资按A、B、C三类分别对应正确的为()。
A.防水材料、保温材料、安全网
B.水泥、保温材料、油漆
C.水泥、装饰材料
D.木材、机电材料、小五金
3.项目物资供应计划中要明确标明的有()。
A.物资的类别、名称
B.品种(型号)规格、数量
C.进场时间、交货地点
D.验收人和编制日期、编制依据
E.出厂日期、生产厂家
4.在工程竣工阶段,因考虑“工完料清场地净”,防止工程竣工材料积压,一般是利用库存控制进料,这样实际需用量要()计划需用量。
A.小于
B.大于
C.略小于
D.略大于
5.编制施工方案时,施工机械的选择,多使用(),即依据施工机械的额定台班产量和规定的台班单价,计算单位工程量成率,以选择成本最低的方案。
A.单位工程量成本比较法
B.额定台班产量法
C.台班单价法
D.最低机械成本法
6.材料月度计划需用量的确定公式正确的应为()。
A.需用量=实际用量×(1+合理损耗率)
B.需用量=实际用量×(1+合理库存率)
C.需用量=预算用量×(1+合理库存率)
D.需用量=图纸用量×(1+合理损耗率)
7.《单位工程物资总量供应计划》是工程组织物资供应的前期方案和总量控制依据,是企业编制工程制造成本中材料成本的主要依据。计划中包括主要材料的供应模式(采购或租赁)、主要材料大概用量、供方名称、所选定物资供方的理由和材质证明、生产企业资质文件等,其编制依据有()。
A.项目投标书中的《材料汇总表》
B.项目招标书中的《材料汇总表》
C.项目施工组织计划
D.当期物资市场采购价格
E.预期物资市场采购价格
8.用直接计算法计算某种材料计划需用量,其一般计算公式为:某种材料计划需用量=()
A.建筑安装实物工程量×某种材料消耗定额
B.建筑安装实物工程量×某种材料预算定额
C.建筑安装预算工程量×某种材料预算定额
D.建筑安装预算工程量×某种材料消耗定额
A.现场所需材料申购计划需由申购人在规定的申购计划单上填写并由生产经理-商务经理-项目经理-材料主管
B.现场所需材料申购计划需由申购人在规定的申购计划单上填写并由生产经理-商务经理-材料主管
C.材料进场验收通过后须由申购人安排卸货地方,合理安排卸货地点,对场地提前进行好规划
D.材料进场可直接卸货
A.按照实际进场量进行数量确认
B.试验工程师收集产品材料进场时进行四方验收
C.提前办理物资结算单、验收单、收料单
D.验收完成后及时完善APP收料但信息
E.提前准备物资需求计划,了解需求数量、规格
A.对每一次的物资材料进场,物资部都必须进行细致的验收工作,并记录物资材料进厂验收台账
B.每月上报计划时必须严格按照公司下达的材料定额,编制项目当月的材料计划,材料总额不得超过控制定额
C.合理控制审批数量,减少材料退料、积压等现象。同时做到物资材料的合理使用、避免大材小用、长材短用、优材劣用等不合理现象
D.材料的使用必须坚持需要多少,审批多少,进场多少。严禁随意投入,浪费材料和挪作它用
A.全面规划、计划进场
B.严格验收、妥善保管
C.按需发放
D.监督使用,准确核算
A.物资出厂质量证明文件及检验(测)报告是否齐全
B.实际进场物资数量、规格和型号等是否满足设计和施工计划要求
C.物资外观质量是否满足设计要求和规范规定
D.按规定需进行抽检的材料、构配件是否抽检,检验结论是否齐全
E.按规定应进场初验的物资,必须在进场验收合格前取样初试