对生产管理人员的绩效考评,最经常采用的是()。
A.行为观察法
B.以结果为导向的考评方法
C.以关键事件为导向的考评方法
D.以行为或品质特征为导向的考评方法
A.行为观察法
B.以结果为导向的考评方法
C.以关键事件为导向的考评方法
D.以行为或品质特征为导向的考评方法
绩效考评效果的评估,一般分为两类,即()
A.效益评估和效率评估
B.员工效果和管理人员效果评估
C.年度效果和半年度效果评估
D.短期效果和长期效果的评估
A.业绩考核、表现考核、专项考核
B.业绩考核、平时考核
C.年度考核、平时考核、专项考核
D.月度考核、年度考核
A.在考评之前对组织内部全体成员公开考评信息
B.在考评之前只对组织内部管理人员公开考评信息
C.应该明确规定不同岗位的考评标准
D.考评的结果应对全体成员公开
E.考评的结果应对本人公开
A.管理层对生产经营活动的管理方式
B.是否由创造现金流入相关的资产组成
C.现金流入是否独立于其他资产或者资产组
D.公司管理层对资产的持续使用或处置的决策方式
关于企业员工的考评程序,以下叙述正确的是()。
A.以基层为起点,由基层部门的领导对其指数下级进行考评,形成由下而上的过程。
B.以员工为起点,由管理者对员工进行考评
C.在基层考评的基础上,进行中层部门的考评,内容既包括中层负责任的个人工作行为与绩效,也包括该部门总体的工作绩效
D.完成逐级考评之后,由企业的上级机构对企业高层人员进行考评
E.对高层进行考评的内容主要是高层管理人员的工作能力与态度
财务部韩经理更是急不可待:“财务部门的工作基本上都是按照会计准则和业务规范来完成的,凭证、单据、统计、核算、记账、拟表等项工作要求万无一失,但这些工作无法与“创新能力”这一指标及其评定标准对应,如果我们的工作没有某项指标规定的内容,在考评时,是按照最高还是按照最低成绩打分?此外,在考评中用了传统的民主评议方式,我对部门内部人员参加考试没有意见,但让部门外的其他人员打分是否恰当?财务工作经常得罪人,让被得罪过的人考评我们,能保证公平公正么?”听了大家的各种意见反馈,王总经理陷入了深深的思考之中。
请根据本案例,回答以下问题:
(1)该公司在绩效管理中主要存在着哪些等待改造的问题?(10分)
(2)请针对该公司绩效管理存在的诸多问题,提出具体对策。(10分)
关于企业员工的考评程序,以下叙述正确的是()。
A 以基层为起点,由基层部门的领导对其直属下级进行考评,形成由下而上的过程
B 以员工为起点,由管理者对员工进行考评
C 在基层考评的基础上,进行中层部门的考评,内容既包括中层负责任的个人工作行为与绩效,也包括该部门总体的工作绩效
D 完成逐级考评之后,由企业的上级机构对企业高层人员进行考评
E 对高层进行考评的内容主要是高 层管理人员的工作能力与态度
A.客户评价最重要
B.强调客观考评员工
C.上级评价比下级评价更重要
D.强调全方位对员工进行考评
E.如果没有反馈,难以达到提高绩效的目的