题目内容
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[单选题]
下列一次性投资活动中，不应作为项目来管理的是（)
A.具有特别重要意义的投资活动
B.预算特别严格的投资活动
C.具有开拓创新性质的投资活动
D.小规模的投资活动
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A.具有特别重要意义的投资活动
B.预算特别严格的投资活动
C.具有开拓创新性质的投资活动
D.小规模的投资活动
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A.小规模的投资活动
B.具有开拓创新性质的投资活动
C.具有特别重要意义的投资活动
D.具有特殊要求的投资活动
A.稿费3500元
B.在有奖销售活动中一次性获奖2000元
C.提供咨询服务取得收入3000元
D.转让房屋收入100000元
A.处置子公司及其他营业单位收到的现金净额
B.支付其他与投资活动有关的现金
C.收到其他与投资活动有关的现金
D.收到其他与筹资活动有关的现金
下列投资中，()不应作为长期股权投资核算。
A.对子公司的投资
B.对联营企业和合营企业的投
C.在活跃市场中没有报价、公允价值无法可靠计量的没有控制、共同控制或重大影响的权益性投资
D.在活跃市场中有报价、公允价值能可靠计量的没有控制、共同控制或重大影响的权益性投资
A．在行为定义前完成资源计划的编制工作
B．准备一个资源分配矩阵，并将其作为一个控制工具使用
C．将资源计划与成本估算紧密结合在一起
D．把资源计划作为挣值管理的一个输入项。
A.管理储备中还没有用于投资的资金
B. 根据项目活动，总量相对于固定成本发生变化的成本
C. 劳动力成本的另一个名称，因为这些成本都已经预算过了。
D. 已经投入项目的资金，不管进行了什么工作都不会影响项目的产出
将购进的货物作为投资提供给其他单位
将购进的货物用于集体福利
将自产的货物无偿赠送给其他单位
将自产的货物分配给股东
在你的项目管理工作组中你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。你认识到没有管理能力的领导或者没有领导能力的管理都会产生差的结果。下面哪一个主要的责任最好的代表了项目管理能力
A 决定方向分配人员鼓舞和激励他人。
B 通过别人完成事情。
C 利用个人的人格魅力来激励别人。
D 利用各种可用的力量来作为激励工具。
