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[单选题]

绩效管理指的是,组织及其管理者在组织的使命、核心价值观的指引下,为达成愿景和战略目标而进行的绩效计划、绩效监控、绩效评价以及()的循环过程,其目的是确保组织成员的工作行为和工作结果与组织期望的目标保持一致,通过持续提升个人、部门以及组织的绩效水平,最终实现组织的战略目标的过程。

A.绩效反馈

B.绩效结果

C.绩效分配

D.绩效申诉

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第1题
绩效管理对组织的作用在于组织可以通过绩效管理()

A.保证组织战略的实现

B.提供组织发展的人力资源

C.促进全面质量管理的发展

D.节省管理者的时间成本

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第2题
绩效管理是指管理者为确保组织成员的工作活动和工作产出与组织目标保持一致所实施的旨在改进和提高组织成员绩效的管理活动。()

此题为判断题(对,错)。

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第3题
如果高层管理团队是高度分散的,只是单个管理者的集合,而非一个团队,那么其整体特征对组织绩效的影响就不大。()
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第4题
企业管理体制中的“制”指的是()。

A.企业组织的无形部分

B.中层管理者之间的关系。

C.不同管理单元的沟通

D.决策层对企业的控制力

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第5题
企业管理体制中的“制”指的是()。A 企业组织的无形部分 B 中层管理者之间的关系C 不同管理单元的

企业管理体制中的“制”指的是()。

A 企业组织的无形部分

B 中层管理者之间的关系

C 不同管理单元的沟通

D 决策层对整个企业的控制力

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第6题
绩效管理是企业明确企业战略,并分解和落实企业战略的企业大事。以下不属于绩效管理的战略意义的是()。

A.可以有效地推进战略实施

B.有助于适应组织结构调整和变化

C.可以节约管理者的时间成本

D.有助于构建和提升企业的核心竞争力

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第7题
非营利组织评估机制的引人将改变政府对非营利组织的业务进行直接管理的方式,使政府从管理者逐步变成裁判者,从而提高监督管理的效率。()
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第8题
在贯彻绩效管理制度的开放性原则时,需要注意()。 A.通过工作分析确定对员工的期望和

在贯彻绩效管理制度的开放性原则时,需要注意()。

A.通过工作分析确定对员工的期望和要求,制定出客观的绩效管理标准

B.通过对组织的诊断,改变组织的架构使得其有利于制定绩效管理制度

C.实现员工绩效管理活动的公开化,在上下级之间直接地进行对话

D.引入自我主体及自我申报机制,对公开的工作绩效评价做出补充

E.分阶段引入绩效管理评价标准和规则,使员工逐步地认识和理解

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第9题
绩效薪酬是将绩效概念引入薪酬管理环节,使企业组织成员的薪酬与____挂钩的管理制度。

A.绩效

B.考核

C.业绩

D.评估

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第10题
在绩效计划面谈的实施中,在(),管理者需要感谢员工的参与,再次说明面谈的重要性和作用,对面谈的重点进行简单的总结。

A.开场阶段

B.组织实施阶段

C.结束阶段

D.反馈阶段

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第11题
职能型组织结构最主要的缺点是()。

A.难以培养未来的高层管理者

B.过多的管理层次,使相互协调和内部信息的沟通变得困难

C.重视所在部门的目标而不是整个企业的目标

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