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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

管理者按管理层次划分（)。

A.高层管理者

B.综合管理者

C.职能管理者

D.基层管理者

E.中层管理者

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第1题

职能型组织结构最主要的缺点是（)。

A.难以培养未来的高层管理者

B.过多的管理层次，使相互协调和内部信息的沟通变得困难

C.重视所在部门的目标而不是整个企业的目标

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第2题

设备点检管理完全改变了传统设备检查的业务结构，改变了业务层次和业务流程，是一种不同的基础管理形式。其主要特点有（)。

A.实行全员管理

B.专职点检员按区域分工进行管理

C.点检员是管理者

D.点检是一整套科学的管理工程

E.点检是动态管理

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第3题

管理者纵向管理分层错误的是（)

A.基层管理者

B.中层管理者

C.高层管理者

D.专业管理者

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第4题

高层管理者、中层管理者和基层管理者在管理技能上有何异同点？

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第5题

那些负责做出组织层面的决策，并为整个组织制定计划和目标的管理者被定义为（)

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.非管理雇员

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第6题

企业高层管理者在绩效管理中的主要职责是（)

A.制定政策，提供方案

B.预测问题，提出对策

C.考评总经理，懂得绩效管理

D.推动实施，改进系统

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第7题

绩效管理的实施主要是（）的职责。A 企业高层管理者 B 人力资源部门C 相关部门各级领导 D 领导与

绩效管理的实施主要是（）的职责。

A 企业高层管理者

B 人力资源部门

C 相关部门各级领导

D 领导与各级直线管理人员

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第8题

如果高层管理团队是高度分散的，只是单个管理者的集合，而非一个团队，那么其整体特征对组织绩效的影响就不大。（)

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第9题

一般地，复杂的组织管理活动被分为高层战略、中层管理和基层操作3个层次。信息系统应用只需要解决好高层战略管理的应用就可以了。（)

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第10题

按照管理者位置和层次，可以把管理者分为高层管理者、中层管理者和基层管理者。（)

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第11题

（）的主要职能是为达到组织总的目标，为各职能部门制定具体的管理目标，拟定河选择计划的实施方案、步骤和程序，调整各部门之间的关系等。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.作业管理者

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