采用平行发包模式,业主在进度控制方面的工作不包括()。
A.编制施工总进度计划
B.编制各标段施工进度计划
C.协调各标段施工进度计划
D.调整施工总进度计划
A.编制施工总进度计划
B.编制各标段施工进度计划
C.协调各标段施工进度计划
D.调整施工总进度计划
A.合同管理工作量增大
B.建设周期比较长,项目总进度控制不利
C.开工前合同价不明确,不利于对总价的早期控制
D.质量控制符合“他人控制”原则,对业主不利
A.推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工
B.采用网络计划技术并结合电子计算机的应用,实施动态控制
C.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
D.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制
E.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理状态下施工
A.对业主方早期投资控制有利
B.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价
C.业主对分包单位的选择具有控制权
D.可以提前开工,缩短建设周期,有利于进度控制
E.整个项目的合同总额的确定较有依据
A.设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和物资采购等工作进度相协调
B.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度
C.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计进度
D.出图计划只是设计方进度控制的依据
A.项目的总进度目标应在设计阶段确定
B.在进行建设工程项目总进度目标控制之前,首先应编制网络计划
C.总进度目标论证就是编制总进度规划
D.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
BIM应用的基本组织模式有()
格式:A.承包商BIM实施模式
B.监理BIM驱动模式
C.业主方BIM实施模式
D.共同驱动模式
E.查看问题答案
答案:
69、业主方采用BIM技术进行建设项目设计展示和分析是在哪个阶段?()
A.承包商BIM实施模式
B.监理BIM驱动模式
C.业主方BIM实施模式
D.共同驱动模式
E.查看问题答案
答案:
69、业主方采用BIM技术进行建设项目设计展示和分析是在哪个阶段?()
格式:A.设计阶段
B.招标阶段
C.施工阶段
D.物业管理阶段
A.施工总承包管理单位的招标与设计无关
B.所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
C.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价
D.业主对分包单位的选择具有控制权
E.施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
A.不同计划功能
B.不同计划周期
C.不同项目参与方
D.不同计划方法
E.不同计划深度