题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
项目团队的有两位成员为了项城工具的选择产生了争论，你决定通过召开会议来寻求双方达
到共识，并获得一个公平的解决方案，你会采用哪种冲突解决类型？（）
A．撤回
B．顺从
C．解决问题
D．折衷
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更多“项目团队的有两位成员为了项城工具的选择产生了争论，你决定通过…”相关的问题
A．强制
B．妥协
C．求同存异
D．合作
A.状态会议
B.储备分析
C.风险再评估
D.技术绩效测量
A．确保每个项目团队的成员都使用电子邮件进行沟通
B．命令团队成员要服从组织的安排和命令
C．创造项目团队标识来增进团队的凝聚力
D．通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令
A.撤退
B.妥协
C.强迫
D.沟通
A.更换项目经理或其他关键项目团队成员 ;高层管理更改了优先排序 ;合同上的困难
B.时间、资源或成本的相对重要性产生了变化 ;对可交付成果有了新的了解、技术上的不确定性
C.就如何达到项目目标进行初次评估时出了错;有了关于可交付成果的新信息、新的要求
D.职能经理做出的资源承诺不能兑现、成本超支、客户要求变更
A.项目沟通计划
B.资源计划
C.项目章程
D.项目管理计划
A．电子邮件
B．使用带密码的环球网
C．频繁的电话会议
D．面对面的会议
A.新来的成员技能不高
B.新成员的工作习惯影响了现有团队
C.人员增加引起沟通渠道的增加，因而影响了效率
D.新老成员之间出现信任危机
