题目内容
（请给出正确答案）
A．以理查德作为项目经理，提交其简历，因为他是PMP；在申请到合同后，在客户同意的情况下再换成卡琳娜
B．以卡琳娜作为项目经理，提交其简历，并说她是PMP因为你知道她将通过考试并得到证书
C．在你的申请中透露有关卡琳娜的现状，并提交她的简历
D．提交莱斯作为项目经理的简历，莱斯是PMP，已申请加入到公司，但还没有被公司聘用
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A.公司所具有的完成该项目的实际能力
B.该项目是否具有可行性，是否符合现实情况
C.易用性
D.项目成本的大小
A．项目管理软件
B．一个持续改善的目标
C．一次项目动员大会
D．工作分解结构与会计代码对应的编码系统
A．在项目收尾阶段始终要进行的一项工作
B．系统维护应该在系统开发项目的生命周期中独自占有一段时间，因为计算机系统整个生命周期成本的60%到70%主要是花在维护系统上
C．不被算在项目生命周期内
D．被看作一个独立的项目
A．找到适当的解决项目干系人之间分歧的办法
B．当你解决项目干系人之间的分歧时，将业主的要求放在最前面
C．谨慎地管理所有的沟通，只有在需要时才提供信息
D．按照规定建造公寓，而不要考虑任何项目干系人
A．做一个趋势分析
B．应用挣值来评估得到的教训
C．要求每个合同签订方自己出钱来单独与你见面
D．做一个采购审计
A．新的或修正了的活动期限估计
B．改进的活动顺序
C．可选进度分析
D．进度更新
A．不要参与，因为你不是处理道德问题的成员
B．有责任配合PMI收集有关违背职业道德的信息
C．没有责任，因为这起所谓的侵权案发生时你还不是PMI的成员
D．没有义务为PMI提供任何信息，因为你对当前的案例一无所知
A．将项目从开始到目前的这段时间内已有的成果交给合同管理部门的技术代表
B．记录获得的经验教训并且为记录作索引
C．对项目已经完成的工作记录，明确已经到达的水平和程度
D．关闭项目办公室并且将所有的项目成员重新分配到新的岗位上
A．指派另一人作为收尾工作的经理，让项目经理去接受她的新工作，问她是否有时间来参加客户会议
B．不要让项目经理离开，因为由她完成这些收尾工作是最合适的
C．暂不考虑其他的职责，自己去完成这一项目
D．让项目经理为新的工作写报告，但是要她在晚上和周末等业余时间进行项目的收尾工作
A．国际事务中也会有冲突
B．一个项目约束
C．在做出竞标还是不竞标的决定时要考虑的因素
D．一个遵守国际法的例子
