题目内容
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[主观题]
成本预算之所以重要是因为成本预算可以用来衡量．调整项目成本业绩。总成本估计必须分配
到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下，项目经理愿意准备成本估计（）
A．在要求项目预算之前
B．在预算通过之后
C．利用参数模型
D．利用自下而上的估计方法
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A.拟制概率评估、不确定性、以及项目期间可能发生的通货膨胀的未来走势的过程
B.集合并预测项目生命期间成本的过程
C.建立可以用来评估和管理项目投资成本的预算、标准和监控系统的过程
D.一个连续的收集、累计、分析、监控、汇报、管理成本的过程
A.确定完成项目活动所需的资源成本，把它们分配到组织账目的适当章节
B.监控成本执行情况，监测偏差
C.把成本分配到每一件工作中，建立一个用来评定项目纯净的基准计划
D.可能的话使资金开支最低化
A．会展项目集成计划
B．会展项目资源计划
C．会展项目成本基线
D．会展项目预算标准
A．在预算请求之前
B．预算被批准之后
C．应用参数模型
D．应用自上而上的估计方法
