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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

在要素比较法当中,当我们选择好基准岗位以后,并且根据薪酬要素将关键岗位进行了排序,紧

接着下来我们销售一空进行的工作包括(),最后,使用岗位比较等级。

A.根据薪酬要素确定各岗位的工资率

B.根据工资率再次将关键岗位排序

C.根据两次排序剔除非关键岗位

D.确定薪酬要素的等级

E.确定岗位薪酬等级

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第1题
在要素比较法中,选择标杆岗位要满足一定的条件,下列不属于选择标杆岗位应满足的条件的是()。

A.标杆岗位应在一段时间内保持一定的稳定性

B.标杆岗位应能够通过所选用的评价因素来清楚地描述和分析

C.标杆岗位所反映的薪酬水平以及代表的工资等级必须得到相关人员的认可和接受

D.标杆岗位必须是劳动生产率最高的岗位

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第2题
要素计点法是最为普遍的岗位评价方法,他的工作程序是()。 A. 确定要评价的岗位,搜集

要素计点法是最为普遍的岗位评价方法,他的工作程序是()。

A. 确定要评价的岗位,搜集岗位信息

B. 确定基准岗位

C. 选择并界定薪酬要素

D. 确定要素等级

E.确定要素的相对价值

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第3题
要素计点法是一项比较专业的岗位评价方法,在确定好要评价的岗位系列、并通过搜集岗位信息,
选择薪酬要素,并对薪酬要素进行界定以后,我们还需要进行的工作包括()

A.对薪酬要素进行排序

B.确定要素等级

C.确定要素的相对价值

D.确定各要素及各要素等级的点值

E.编写岗位评价指导手册

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第4题
()是岗位评价的方法 A.工作日志法 B.岗位排列法 C.面谈法 D.要素比较法 E.要素计点

()是岗位评价的方法

A.工作日志法

B.岗位排列法

C.面谈法

D.要素比较法

E.要素计点法

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第5题
下列关于岗位评价的基本方法错误的是()。

A.计时法

B.分类法

C.要素比较法

D.计点法

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第6题
当我们使用要素计点法进行岗位评价时,对于复杂的岗位要素,可以设定要素等级,这些等级一
般情况下不超过()个。

A. 4-5 个

B. 5-6 个

C. 6-7 个

D. 7-8 个

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第7题
中兴公司在通讯行业中可算作是“开拓者”。众所周知,通讯公司最大的特点是高速发展。高速发展的公
司面临的首要问题就是人力资源的扩张,人力资源短缺往往是限制业务拓展的主要障碍之一。比如市场份额更多更大时,由于人手问题而无暇顾及一些客户就可能造成客户的流失。因此,中兴一直非常重视招聘,并提出了“以一流的标准选聘和培训员工”的理念。在招聘中,中兴公司会重点考虑人才的背景,对其所受教育的要求一般锁定在重点本科院校。对此,公司人力资源中心主任解释说:“我们不否定非重点高校学生的素质,但是我们认为在重点高校的范围内,优秀的学生比率要更高,更有利于中兴选聘到一流的人才。”中兴的大部分岗位都要求员工有好的技术背景,因此对高校和专业都有较为明确的要求。此外,对工作经验及一个健康的体魄也要求较高。中兴的面试非常严格,分为技术能力和素质考核两个方面进行考察,被面试者须通过6~7关,每关都实行一票否决制,而且中兴的面试官都是通过专业培训的。中兴的要求很简单:招聘到的人才既是优秀的人才,也-定要是符合公司文化原则的人才。

中兴认为,在某一专业领域中,国内前5%的人才是一流的人才。为了以一流的标准选聘员工,每一次招聘中兴都异常重视。中兴目前1万多名员工的招聘过程中,面试人员超过10万人,搜索的简历超过30万~50万份。谈到花费这么多的精力与时间选聘员工时,中兴人资源中心主任很肯定地说:“这很值得”。员工选聘就是从一组求职者中挑选最适合特定岗位要求的人的过程,而企业招聘工作对选择过程的质量影响很大,如果符合条件的申请人很少,组织可能不得不雇用条件不是十分理想的人,企业就不得不加强培训工作,这会增加隐性成本。而且高能力员工和低能力员工之间生产率差别估计高达3:1。因此,选择了一流人才可以获得很大的益处。而且只要这些一流的人才还在企业当中,这种益处就会不断延续下去。”看完中兴招聘的案例后,请回答以下问题:

1.依序面试的程序有哪些?

2.被录用的员工在签约时一般须办理哪些进人公司的相关手续?

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第8题
以下关于要素比较法的描述中,正确的是()。 A.是比较精确的岗位评价方法 B.适合于较小

以下关于要素比较法的描述中,正确的是()。

A.是比较精确的岗位评价方法

B.适合于较小的企业应用

C.是比较复杂的岗位评价方法

D.应用过程中,难度较低

E.比较适合于普通的人员使用

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第9题
一般来说,在选择基准时,基准要素要比被测要素的精度()

A.低

B.高

C.相同

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第10题
适用于经常做薪酬调查、能随时掌握较详细的市场薪酬标准企业的岗位评价方法是() A.岗

适用于经常做薪酬调查、能随时掌握较详细的市场薪酬标准企业的岗位评价方法是()

A.岗位排列法

B.岗位分类法

C.要素计点法

D.要素比较法

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