关于经理、主管晋升、降级、调动,下列说法正确的是()
A.晋升经理,最近6个月月度考核平均分在分部前3名或前10%,且每月得分排名都在前40%
B.晋升经理,需服从异地调配,接受轮岗
C.晋升主管,以过去6个月累计排名作为晋升依据,排名在40%-70%的人员可以晋升
D.无要求
ABC
A.晋升经理,最近6个月月度考核平均分在分部前3名或前10%,且每月得分排名都在前40%
B.晋升经理,需服从异地调配,接受轮岗
C.晋升主管,以过去6个月累计排名作为晋升依据,排名在40%-70%的人员可以晋升
D.无要求
ABC
A.按新组经理拟组建团队晋升前3个月的FYC的12%向该主管发放培育组经理奖
B.培育组经理奖在新组经理晋升后的3个月内按月平均发放
C.若培育人降级或转至业务系列,则该奖项停发,并不再恢复
D.具有推荐关系的业务系列人员在同步晋升情况下,该奖项发放给直接培育人
A.区域总经理A直接育成高级组经理B,在2022年6月考核中,B考核晋升区域总经理,则B既可以计为A的直接育成组,也可以计为A的直接育成部
B.所有层级主管在考核期内月均有效出席低于15天(即使其他各项指标达标),原则上降级
C.组经理二季度考核中,4月休假一个月,维持考核FYC和人力指标均按照2/3核算
D.高级组经理A育成组经理B,组经理B育成组经理C,在计算A晋升区域总经理指标中,B和C均可计为高级组经理A的直接育成组
A.当主管的直辖组人员初次晋升为组经理时
B.按新组经理拟组建团队晋升前6个月FYC的12%向该主管发放培育组经理奖
C.在新组经理晋升后的6个月内按月平均发放
D.若培育人降级或转系列至业务系列,则该奖项停发,并不再恢复
A.间接培育组,培育关系
B.直接培育组,培育关系
C.间接培育组,推荐关系
D.直接培育组,推荐关系
A.受警告处分的,在处分期间,不得晋升职务和级别,但可以晋升工资档次。
B.受记过、记大过、降级、撤职处分的,在受处分期间,不得晋升职务、级别、工资档次。
C.受撤职处分的,应当降低职务层次重新确定职务,并按新任职务确定相应级别。
D.解除处分后,晋升工资档次、级别和职务不再受原处分的影响,但解除降级、撤职处分的,不视为恢复原级别、原职务。
A.半年度考核中,晋升标准条件之一是:双倍完成半年度考核指标
B.半年度考核中,淘汰或者降级标准是:回款﹤已发工资
C.半年度考核中,晋升标准条件之一是:完成半年度考核指标
D.2020年入职的员工,按入职当月开始计算
A.调动
B.晋升工资档次
C.异地任职
D.出境