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更多“当下属承担新工作时，我同其商量并制定出有关目标（）”相关的问题
A.同其商量共同制定出目标
B.根据部门整体业绩要求给其设定目标
C.由员工自己订立目标，然后提交给你，你根据情况进行调整
D.先不设置具体目标，过一段时间根据他们具体情况再设置
A.对主管以下员工的选聘、考核、晋升、降职、辞退等具有否决权
B.统筹本部门工作，主持部门会议，对物业服务中心日常工作实施检查、监督、指导
C.针对项目上发生的重大安全事故、紧急或突发事件处理，不隐瞒及时汇报，及时与公司进行有效沟通
D.参与绩效目标的分解与制定，并对本部门绩效目标承担首要责任，按公司要求在本部门实施绩效管理活动，持续提高下属员工工作效率
A.对初审报告中提请其关注的问题和审核意见有异议的，应当在工作底稿上对相关内容提出有依据、明确的审核意见
B.认为申请人存在初审报告提请关注问题以外的其他问题的，应当在工作底稿上提出有依据、明确的审核意见
C.认为申请人存在尚待调查核实并影响明确判断的重大问题的，应当在工作底稿上提出有依据、明确的审核意见
D.认为申请人存在尚待调查核实但不影响明确判断的重大问题的，应当在工作底稿上提出有依据、明确的审核意见
当下属取得很高的成就时，你会如何表达你的赞赏：（)。
A.你的工作完成的不错，继续努力
B.你使用的方法很不错，对我们业绩的提升大有帮助，找个时间与同事分享一下你的经验
C.好样的，我没看错人
D.干得好，找个时间把你取得优秀业绩的经验跟同事分享一下吧
①当团队能力较低时，领导者需要发出指令、给予具体的指导并进行严密的监控；②随着团队能力的提高，领导者就可以逐渐少发指令；③当下属完全能胜任工作时，领导者就可以对工作进行授权了；④当团队能力较高时，领导者可以完全的放权。
A.①②④
B.②③④
C.①③④
D.①②③
A.请求该资源的职能经理提供替代资源
B.与该资源的职能经理开会，制定该资源的发展培训计划
C.撤回该资源，并让现有团队成员承担额外角色
D.接受该资源，但向其分配更合适的任务以匹配其技能组合
A.与家属沟通，收集患者在人院前用药信息，形成用药清单
B.整理医嘱用药，发现不适当用药，与医疗团队成员讨论并调整治疗药物，形成新的用药清单
C.必要时指导医疗团队制定新的治疗用药方案，根据具体情况决定是否开展治疗药物监测
D.当患者转科或转人其他医疗机构时，药物重整记录表应交接给相应医疗团队
E.所有药物重整的结果（继续用药、停药、加药、恢复用药、换药）均应记录，并注明时间及原因
A.妥善保管其占有和管理的财产、印章和账簿、文书等资料
B.根据人民法院、管理人的要求进行工作，并如实回答询问
C.列席债权人会议并如实同答债权人的询问
D.未经人民法院许可，不得离开住所地
A.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划
B.督促落实本单位安全生产整改措施
C.督促、检查本单位的安全生产工作
D.对本单位违法犯罪行为承担相应的法律责任
E.如实记录安全生产教育和培训情况
