首页 > 职业鉴定考试
题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

按照区域每月下达的各项目销售回款目标计算回款完成率,如当月完成率为区域末位两个项目,处罚为()

A.5000元

B.50000元

C.10000元

D.不罚款

答案
收藏

5000元

如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“按照区域每月下达的各项目销售回款目标计算回款完成率,如当月完…”相关的问题
第1题
各项目每月回款指标,根据所在城市及业态不同差异化设定,月度回款指标构成包括()

A.当月新增销售回款

B.当月到期欠款

C.当月收缴违约金

D.逾期款清收指标

点击查看答案
第2题
富余资金管理的前提()

A.2019年10月1日起,大区集团班子成员搭建完、各部门负责人匹配齐全,并经人力资源发展中心考核通过

B.区域集团须承接地产集团下达的2019年度经营指标,由大运营中心考核

C.大区集团下属项目无税务等重大遗留风险,并经大财务体系评估

D.区域集团连续三个月完成地产集团下达的回款指标,于2019年9月开始计算,由大财务体系考核

E.区域集团连续两个月完成地产集团下达的回款指标,于2019年9月开始计算,由大财务体系考核

点击查看答案
第3题
区域及片区标准考核节点及指标处罚标准是()

A.销售完成率/回款完成率/现场质量安全巡检得分进入区域排名后五名及供货逾期的项目,每月处罚1500元

B.销售完成率/回款完成率/现场质量安全巡检得分进入区域排名后五名且片区倒数第一名,每月处罚1000元

C.销售完成率/回款完成率/现场质量安全巡检得分进入区域排名后五名且片区倒数第二名,每月处罚500元

D.逾期供货一次性处罚1000元

点击查看答案
第4题
区域及片区标准考核节点及指标奖励标准是()

A.销售完成率/回款完成率/现场质量安全巡检得分进入区域排名前五名及提前供货的项目,每月奖励3000元

B.销售完成率/回款完成率/现场质量安全巡检得分进入区域排名前五名且片区第一名,每月奖励2000元

C.销售完成率/回款完成率/现场质量安全巡检得分进入区域排名前五名且片区第二名,每月奖励1000元

D.提前供货一次性奖励2000元

点击查看答案
第5题
每月的提成结算金额是按照以下哪个标准计算的()

A.签约金额

B.回款金额

C.记录金额

D.审批金额

点击查看答案
第6题
在以房抵款业务钟,以下计算销售回款描述不正确的是()

A.按照应收账款*80%确认销售回款金额

B.按照应收账款*80%计算业务人员的销售提成

C.按照应收账款实际确认销售回款金额和计算业务人员的销售提成

点击查看答案
第7题
关于综合院绩薪酬包,下面说法正确的是()

A.综合院税前薪酬包 = 结算额*23%*绩效K*目标回款率完成率

B.目标回款率完成率=实际回款率/目标回款率(若大于100%,按100%计算)

C.实际回款率=实际回款/目标结算额(若综合院超额完成计算目标,则按照目标结算额计算实际回款率)

D.回款含以前年度结算产值在本年收款部分

E.综合院2年以上,目标回款率95%,综合院1-2年,目标回款率85%,综合院1年以内,目标回款率60%,以成立时间至考核年度1月1日

点击查看答案
第8题
线上快递现又名商业快递,现阶段配送员揽收计提逻辑正确的是()

A.特惠送1元+8%运费回款,特准送1.5元+8%运费回款

B.片区开发的按照揽收计提计算,销售开发的按照接货计提计算

C.签约客户价格不低于6折的才按照揽收计提计算

D.片区开发的和销售开发的客户配送员揽收均按照快递揽收计提计算

点击查看答案
第9题
月度实现回款可用计划小于月初预下达金额,不得减少月初确定上缴额度;超月初预下达回款可用计划1000万以内的,()用于区域支付;超过1000万元以上的部分,()用于区域支付

A.100%,100%

B.100%,80%

C.80%,80%

D.80%,50%

点击查看答案
第10题
川北区域各项目大运营排名管理制度中根据各项目综合得分进行排名,排名情况将在运营月度会议上通报,项目考核项为()

A.开盘前项目:考核节点达成率,只包含里程碑节点

B.开盘后项目:考核签约完成率

C.开盘后项目:考核签约额、供货完成率、计划管理、工程管理和成本管理

D.单项奖排名:考核回款完成率

点击查看答案
第11题
宜宾城市公司在项目管理竞争力方面提出的“破釜沉舟、誓达目标”是指()
A.做好项目营销助力工作,配合营销量价平衡B.以销定产保供货C.根据区域对项目制订的销售及回款目标,做好项目的目标制订,建立、完善项目内部的考核与奖罚机制,分解好工作任务,用好绩效管理手段D.做好项目工程过程管控,严格执行集团、区域管理动作不走样,对标优秀项目、标段的管理经验
点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改