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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

为了增加从咨询机构获得合格人员的概率项目经理应() A.在提案请求中包括对关键人员

为了增加从咨询机构获得合格人员的概率项目经理应 ()

A.在提案请求中包括对关键人员的要求

B.界定工作描述和项目班子结构

C.雇佣一家对这类项目富有经验的大公司

D.要求候选人在一周的试用期中去现场工作

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第1题
在设计制作的过程中,为了降低制作成本和设计制作的工作量,增加零部件的互换性,人们常使用一些“标准件”。你对“标准件”的理解是

A.经国家检验合格或免检的零部件

B.全国统一价格的零部件

C.已经获得专利并得到保护的零部件

D.指经优选、简化、统一并给以标准代号的零件或部件

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第2题
一个项目取决于一个从供应商采购的一件商品。但是,该供应商库存里没有这件商品。项目经理计划从另一个合格供应商处获得采购订单。项目经理下一步该怎么做()

A.按照新供应商采购订单的交付周期更新进度计划

B.立即向客户通知该变更并请求批准

C.评估对预算或进度应急储备的影响

D.要求采购部门取消原始供应商的合同

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第3题
审计人员从存货盘点记录中选取项目追查至存货实物,这是为了测试盘点记录的()。

A.存在

B.完整性

C.分类

D.计价

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第4题
《建筑工程施工质量验收统一标准》中关于合格质量水平的错判概率α和漏判概率β,对于主控项目均不宜超过()。

A.5%

B.15%

C.10%

D.20%

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第5题
为了加快进度项目团队增加了若干名成员,但是经过一段时间的观察,项目经理发现虽然团队的总产出提高,但是团队的工作效率却有所下降。发生这种现象的主要原因是什么()

A.新来的成员技能不高

B.新成员的工作习惯影响了现有团队

C.人员增加引起沟通渠道的增加,因而影响了效率

D.新老成员之间出现信任危机

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第6题
最近的数据表明每年有1万多旅客被从头上的行李箱中掉下的行李砸伤,其中90%以上是坐在
过道座位上乘客的头部被砸伤。你最近被分配去管理一个使坐在过道座位上的乘客更安全的项目。你做了自制/外购分析后决定外购一种箱子。但是,你所在的航空公司没有一个合格卖方清单供你进行采购。你不想让一个供方来决定如此重大的事情。因此,项目团队需要获得一个合格卖方清单。一般来说,项目团队会发现下述哪个方法对于收集相关信息不是特别有效?()

A.广告

B.网络

C.贸易分类广告

D.相关的当地社团

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第7题
项目进度发生延误,项目团队最应该从哪个方面入手解决问题()

A.调查相关人员的能力和意愿

B.寻找项目工作流中等待、返工等浪费

C.为团队成员提供合理的绩效奖励

D.增加资源来压缩进度

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第8题
CCAR-145部规定,直接从事航空器或航空器部件的维修人员应当满足的资格要求有()。

A.经过有关民航法规、国家或行业标准、专业知识、基本技能、工作程序和维修人为因素知识的培训

B.独立从事维修工作的维修人员应当获得本单位的具体工作项目授权

C.对于从于无损探伤等工作且国家标准有相关资格要求的人员,应当同时符合国家标准的要求

D.以上三项

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第9题
在化工生产中,为了减少热能消耗,常常先用机械方法使物料中大部分湿分除去,然后才进行干燥操作以获得合格产品。()
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第10题
最近的数据表明每年有 10,000多飞机乘客被从座椅顶上落下的行李砸伤。 90%以上的此类事故造成了坐在通道座位的乘客头部伤害。你最近被任命负责一个项目以增加坐在通道作为乘客的安全程度。你进行了内部制造还是外部购买的分析,最后决定将行李架的设计和生产工作承包除去。你的航空公司目前还没有合适的供应商名单采购之用。不希望将这个重要的承包内容只交给一个承包商。因此,项目小组需要制订一个合格的供货商的名单。一般来讲,以下那种方法对于项目小组不会有用 ?

A.广告

B.因特网

C.贸易产品目录

D.相关的地方供货商行会或协会

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