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[主观题]

绩效反馈的作用()。

绩效反馈的作用()。

A.帮助员工树立信心

B.开发员工能力,改进员工绩效

C.强化员工参与,促进沟通

D.调整组织战略目标

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第1题
绩效反馈对于员工的价值在于()。

A.提高员工的绩效

B.开发胜任能力

C.强化员工参与

D.帮助员工树立信心

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第2题
以下关于绩效反馈的作用说法错误的是()。

A.绩效反馈有利于提高绩效评价结果的认可度

B.绩效反馈有利于绩效改进计划的制定与实施

C.绩效反馈能为员工的职业规划提供信息

D.绩效反馈无法为员工的发展提供帮助

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第3题
()在帮助员工树立提高绩效的信心、制定职业生涯发展规划方面可以发挥重要作用

A.技术能力

B.对人能力

C.概念能力

D.建模能力

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第4题
“我必须提供给员工哪些信息和资源,以帮助他们完成工作”是管理者在进行()的内容。

A.绩效沟通

B.绩效反馈

C.绩效评价

D.绩效申诉

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第5题
对于绩效反馈面谈的描述正确的是()。A.是管理者与员工双方沟通的过程 B.管理者将考核意

对于绩效反馈面谈的描述正确的是()。

A.是管理者与员工双方沟通的过程

B.管理者将考核意见向员工传达的一个过程

C.是绩效考核之后不可或缺的一步

D.每时每刻都在发生作用

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第6题
()是公共部门领导管理者针对员工绩效实施和绩效目标达成过程中遇到的问题和存在的疑虑,有针对性地提供及时指导和支持,帮助员工解决问题、消除疑虑、改进和提高绩效的过程。

A.绩效反馈

B.绩效辅导

C.绩效沟通

D.绩效面谈

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第7题
()是管理者针对员工在绩效实施或绩效目标达成过程中遇到的问题及存在的疑虑,有针对性地提供及时的指导和支持,帮助员工解决问题、消除疑虑、改进和提高绩效的过程。

A.绩效改进

B.绩效沟通

C.绩效反馈

D.绩效辅导

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第8题
()在绩效管理中起着决定性的作用。

A.领导

B.考核制度

C.沟通

D.员工反馈

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第9题
绩效反馈的作用:使员工也参与到绩效评价中,提高了员工对于绩效管理制度的满意度。()
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第10题
在绩效计划面谈的实施中,在(),管理者需要感谢员工的参与,再次说明面谈的重要性和作用,对面谈的重点进行简单的总结。

A.开场阶段

B.组织实施阶段

C.结束阶段

D.反馈阶段

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