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[判断题]

明星产品是指处于高增长率、相对高市场占有率象限内的产品群。()

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第1题
市场增长率一相对市场占有率矩阵,即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类,处于矩阵左上角的业务属于()。

A.瘦狗类

B.明星类

C.金牛类

D.问号类

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第2题
某产品的相对市场占有率为2X,市场增长率仅为3%,则根据波士顿矩阵,该产品属 于()。

某产品的相对市场占有率为2X,市场增长率仅为3%,则根据波士顿矩阵,该产品属 于()。

A.明星类 B.金牛类 C.问题类D,瘦狗类

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第3题
在BCG分析法中销售增长率低而市场占有率高的是()。

A.明星产品

B.金牛产品

C.问号产品

D.瘦狗产品

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第4题
(一) 某手机生产企业是国内老牌的手机生产商,技术在国内领先,生产规模大,管理水平高,在市场占有

(一)

某手机生产企业是国内老牌的手机生产商,技术在国内领先,生产规模大,管理水平高,在市场占有较高的份额,在行业中居领先地位。近年来,国内传统手机市场日益饱和,他们利用在同行业中成本低的优势,大幅度降低了产品价格,虽然保住了较大的市场份额,但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究,在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后,做出了以下重要决策:一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益。由于生产彩屏手机技术要求高,投入大,风险也大,准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多,市场竞争激烈,收益相对较低,但技术相对成熟,风险小,如充分发挥企业的管理和营销优势,成功的把握较大。三是随着彩屏手机、空调、冰箱等生产企业的逐步投产,企业组织机构也做出相应调整:在公司总部保留人事、财务、法律等职能部门;成立通讯产品、空调、冰箱三个部门,分别负责这三类产品的生产和销售;同时成立一个研究开发部门,统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。

根据以上资料,回答下列问题:

71.该企业原来的经营战略是()。

A.核心竞争力战略

B.最低成本战略

C.多元化战略

D.差异化战略

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第5题
假设你是某企业的法律顾问,在企业原有产品需求增长率停滞或下降,原有产品市场集中程度高,
扩张余地小或费用高的情况下,你会建议企业采用()战略。

A.集团化

B.产品差异

C.合资经营

D.多元化

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第6题
在波士顿矩阵中,高销售增长率和低市场份额所指的是()

A.现金牛业务

B.问题业务

C.明星业务

D.瘦狗业务

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第7题
“市场增长率—市场占有率”矩阵图把企业所有的“战略业务单位”分为“问题类”,“明星类”,“金牛类”,“狗类”四类。()
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第8题
()是指该区域的市场容量和发展潜力巨大,销售在上升,且本企业在该市场中处于竞争优势地位,但竞争对手也已经进入了本市场,而且已占有了一定的市场份额。

A.成长型市场

B.成熟型市场

C.进攻型市场

D.机会型市场

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第9题
对关键性人才采用高投入战略,以求核心业务突破性成长和占有市场的组织所处的阶段为()。

A.初创阶段

B.成长阶段

C.成熟阶段

D.衰退阶段

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第10题
中国少儿在线英语教育市场,是一个处于快速成长期的细分市场,占据较高市场份额、拥有高知名度的
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第11题
采用作业成本法的公司一般应该具备()。

A.制造费用在产品成本中占有较大比重

B.产品多样性程度高

C.具有强烈的竞争优势

D.规模比较大

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