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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

‍‍ 甲公司是一家专业生产婴幼儿用品的企业,注意到随着人口出生率的不断下降,婴幼儿市场从长期来看是一个萎缩的市场。随即决定将其婴幼儿产品扩展到成人市场,通过必要的营销措施刺激成人消费者购买。根据以上信息可以判断,该公司对环境进行的分析属于‍‍

A.政治环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境

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第1题
华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。多年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势,华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域,并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于()。

A.防御型战略组织

B.分析型战略组织

C.开拓型战略组织

D.反应型战略组织

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第2题
华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。多年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势,华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域,并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于()。

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.反应型战略组织

D.分析型战略组织

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第3题
甲公司是一家生产遮阳用品的企业。2021年,公司在保留原有业务的同时,进入雨具生产业务,从风险管理策略的角度看,甲公司采取的策略是()。

A.风险规避

B.风险转换

C.风险对冲

D.风险承担

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第4题
甲公司是一家机械厂,有从业人员150人,乙公司是一家烟花爆竹生产企业,有从业人员280人,丙公司是一家纺织企业,有从业人员300人。依据《安全生产法》的规定,下列关于安全生产管理机构设置和安全生产管理人员配备的说法,正确的是()。

A.甲公司可以不设安全生产管理机构,但可以委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务

B.乙公司可以不设置安全生产管理机构,但应当配备专职或者兼职安全生产管理人员

C.乙公司应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员

D.丙公司可以不设置安全生产管理机构,但应当配备专职或者兼职安全生产管理人员

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第5题
Arla公司是一家怎样的企业()

A.欧洲乳品领导者

B.自有牧场,自主研发,自家生产

C.享有丹麦皇室御用品牌荣誉

D.百年乳企

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第6题
关于卡蓝熊品牌介绍正确的是()

A.卡蓝熊是日本品牌

B.卡蓝熊是韩国品牌

C.卡蓝熊是一家集研发和销售母婴用品的生产制造公司

D.卡蓝熊进入中国CS化妆品渠道的时间为2020年8月中旬

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第7题

乐育婴幼儿用品生产企业的统计表明,2012年的销售额比去年提升了5.2%,公司负责人总结道:“我们在2012年初启动的创新计划终于见到成果了”。以下哪一项,如果是正确的,将最能削弱此总结()

A.2012年,很多竞争对手企业增加了广告投入,销售额却未增加

B.同期,周边生产婴幼儿用品的企业销售额下降了5%左右

C.乐育公司2012年的销售额比2010年的销售额降低近5%

D.因生育高峰到来,2012年婴幼儿的人数比2011年明显增加

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第8题
某专业工程招标工程,招标内容包括机电安装和装修,要求投标人员具有机电安装一级资质和装饰装修一级资质。公司甲具有机电装一级资质,拟选一家合作伙伴组成联合体投标。其他潜在合作伙伴的资质情况如下表所示。

企业具有的械工资质具有的其他资质情况

公司乙机电安装二级资质,装饰装修一级资质有安全生产许可证

公司丙机电安装一级资质,装饰装修二级资质有安全生产许可证

公司丁机电安装二级资质,装饰装修一级资质有安全生产许可证

问题:

请从以上表格的企业中为公司选择一家联合体合作伙伴,并编写一份联合体协议。

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第9题
贝康公司是一家生产婴幼儿奶粉的企业,该公司近期率先推出一种营养成分最接近母乳且比其他奶粉更易于婴幼儿消化吸收的产品,深受消费者欢迎。目前贝康公司因业务发展需招聘新员工。从人力资源获取策略看,该公司甄选新员工的方法应是()。

A.面试

B.简历审查

C.心理测试

D.多重方法

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第10题
公司成立于()年()月,是一家专业专注于()的研发、生产、加工、销售为一体的现代科技型()企业。
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第11题
林达公司是一家生产日化用品的公司,研发人员对公司的普通香皂产品进行优化,在保留原有去污的基础功能上,加入了特殊除菌材质,使新型香皂产品具有了杀菌的功效,一经推出,获取了巨大的成功。根据战略创新管理的相关理论,林达公司实施战略创新的类型属于()。

A.定位创新

B.产品创新

C.流程创新

D.范式创新

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