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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

预算更新通常在什么时候进行？A、项目经理知道如果不修订预算则会导致成本超支B、范围变更得

预算更新通常在什么时候进行？

A、项目经理知道如果不修订预算则会导致成本超支

B、范围变更得到批准

C、项目的任何一个方面重新制定了基准计划

D、应急或管理储备被动用

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第1题

预算更新通常在什么时候进行？

A.项目经营知道如果不修订预算则会导致成本超支

B.范围变更得到批准

C.项目的任何一个方面重新制定了基准计划

D.应急或管理储备被动用

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第2题

成本变更控制系统的目的是()

A.定义什么时候对项目添加应急资金

B. 定义改变成本基准计划的步骤

C. 确定成本偏差产生的原因

D. 确定是否需要更新预算

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第3题

你受雇于联邦机构，正在管理一个有300万美元预算的3年期项目。如果项目需求发生变更，你

希望在每个财政年终能得到更多的基金。你可以将这些基金用于你的项目。你决定建立一个成本变更控制系统——（）

A．详细说明什么时候对项目增加偶然事件基金

B．详细说明改变成本基准计划的步骤

C．确定为什么出现了成本偏差

D．决定预算更新是否必须

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第4题

通常在整个项目预算中应留出（)的预算费和管理储备。

A.5%-10%

B.10%-15%

C.15%-20%

D.20%-30%

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第5题

公司管理层正在削减预算;因此必须作出如何削减某个关键、持续项目预算的决定。项目经理首先应该怎么做（)

A.提交能够减少成本的更新进度计划，并减少最终可交付成果的范围

B.解散某些分配的资源并延长项目时间线

C.减少管理储备以保持项目进行

D.使用敏感性分析评估不同风险

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第6题

一次项目会议后，市场营销经理要求在公司网站上添加一个在线服务功能，项目经理首先应该怎么做？（）

A.审查预算并合并该变更

B.更新变更管理计划

C.执行变更控制过程

D.对请求的变更进行失效模式与影响分析(FMEA)

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第7题

什么时候需要制定附加风险应对措施

A.WBS发生变化

B.成本基准计划发生变化

C.预料之外的风险事件或影响大于预期影响

D.项目计划于更新

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第8题

因为你认识到成本控制的重要性，你在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当某些“不可接受的差异出现的时候，项目变更是不可避免的。在每个“不可接受的”变更出现的时候，你首先()

A.更新预算

B.对成本预测进行修改

C.调整项目计划

D.记录经验

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第9题

因为你认识到成本控制的重要性，你将一系列可接受的偏差作为挣值管理系统的一部分。项目

改变是不可避免的，还出现了一些不能接受的偏差在每个不能接受的偏差出现之后，你应先进行以下哪一项？（）

A．更新预算

B．准备一个修正的成本估算

C．调整项目计划

D．记录学到的教训

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第10题

项目经理正在管理一个关键项目，该项目的范围已经最终确定并获得批准，在项目执行中，客户建议一项变更，但该变更将影响基准，并需要额外的20，000美元和四周时间，客户认为有必要进行变更，但不同意调整时间表和预算。项目经理应该做什么()

A.拒绝该变更，因为超出范围

B.更新进度计划，以包含该变更

C.向变更控制委员会(CCB)提交该请求

D.分包该变更以降低成本

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预算更新通常在什么时候进行？A、项目经理知道如果不修订预算则会导致成本超支B、范围变更得