题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

假设你正在策划一笔出口贸易，准备通过蓉新欧铁路线将货物运输到波兰华沙，你所在的公司有长期合

A.DAT

B.FAS

C.EXW

D.CIF

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第1题

你正在准备一个项目计划。你已经找到了一个项目关键问题的专家。她的经验将对项目的成功产生不可估

量的价值。但是你不知道她什么时候能来支持你的项目。因此，你只能先假设了项目开始时间。这表明假设一般也会包含一些风险因素，因为它们

a. 是在吸取以往教训的基础上做出的

b. 可能是史无前例的

c. 包括了一些限制项目管理团队选择空间的因素

d. 包括了一些经过深思熟虑的正确的、实际的或者确定的因素

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第2题

你正在管理通信项目。客户，你的上级、客户和其它有关各方都已经确定和批准了产品和系统

要求。项目按照时间表实施。到目前为止似乎每个人对进展感到满意。你刚刚得知一个新的管理规定将引起一个项目执行标准发生变更。为保证该变更包括在项目计划中，你应该：（）

A．召开变更控制委员会会议

B．修改WBS．项目时间表和项目计划，以反映新的规定和要求

C．准备变更请求

D．立即通知受到影响的各位干系人有关项目实施的变更内容

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第3题

你正在编制一个项目计划。目前有一个专家对本项目的顺利完成具有非常重要的价值。但是你不知道她什么时候能来支持你的项目。因此，你只能先假设了项目的开始时间。这表明假设一般也会包含一些风险因素，因为它们

A.是根据过去的经验做出的假设

B.可能没有已有数据或信息的支持

C.包括了一些限制项目管理团队选择空间的因素

D.包括了一些假定为正确，实际或者确定的因素

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第4题

你正在管理一个大型的国际博采项目。你的客户最近赢得了马尔科姆？伯德瑞奇奖，因此他特别强调项目质量。合同上要求你要准备一份项目计划和一份质量管理计划。你的核心团队正在准备质量管理计划。在这个计划编制中你们第一步要做的是

A.确定在质量管理过程中使用的具体测量方法

B.明确项目的质量标准

C.制定项目的质量政策

D.明确项目质量管理的具体角色和责任

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第5题

你正在依据一个固定价格合同工作，管理层要求提交一份最终发票，尽快结束合同。在根据合同最终付款得到批准之前，你必须：

A.准备一份合同完成陈述

B.对采购流程进行审计

C.更新和整理合同记录

D.处理分包合同

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第6题

下列行为符合同业拆借相关规定的是：（)

A.甲银行同业拆借资格正在申请中就开始与乙银行开展同业拆借业务

B.甲银行拆出于一笔5000万资金给乙银行，到期时乙银行归还3000万元，剩余2000万元展期三个工作日

C.当日3个月SHIBOR利率为4%，甲银行与乙银行协商以3.8%成交一笔3个月同业拆借业务

D.甲银行通过同业拆借拆入资金5000万元，又使用该笔资金发放一笔5000万的固定资产贷款

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第7题

你负责机构内部的一个系统集成项目。你正在准备一份项目计划，因为机构内部的很多人对该

系统及其进展感兴趣，你决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第一步是—— （）

A．进行项目干系人分析来评价对信息的需求

B．确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通

C．描述你计划分配的信息

D．建立所有项目文件的信息库以便于快速查找

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第8题

你在为你们机构的新项目工作，你们公司现有的职员能轻易满足项目的一部分要求；但是，项目

的其他方面对你们公司来说是新的。你知道一些卖方专业生产这类产品，他们可能能满足你的很多或全部需要。你在准备你的项目计划和决定怎样招聘最佳人选及处理所需资源。你的第一步应该是——（）

A．进行自制/外购分析

B．进行市场调查

C．通过邀请提交建议书（RFP）向供应商征求方案来决定是否将项目外包出去

D．评审你的采购部门提供的合格的卖方名单，并向选定的卖方发邀请提交建议书

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第9题

你正管理一个重要的国际项目，你的客户最近得了MalColmBalDrige质量奖，并在其所有的工作

你正管理一个重要的国际项目，你的客户最近得了MalColm BalDrige质量奖，并在其所有的工作中强调质量。你的合同要求你既要准备一份项目计划又要准备一份质量管理计划。你的核心团队正在准备一份项目质量管理计划。你发展这一计划的第一步是——（）

A．决定在质量管理过程中用什么单位制

B．确立项的质量标准

C．为项目制定质量政策

D．为项目确立明确的质量管理任务和职责

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第10题

你为一家项目管理服务公司工作，该公司主要通过外部购买的形式来提供服务，在业界处于比较领先

的地位。目前公司正面临着资金短缺问题。市政府此时有一个垃圾回收的项目，公司为了获得稳定的收入，通过竞标赢得了这份合同。正当管理层为得到这份合同欢欣鼓舞的时候，却发现公司计划购买的垃圾车已经被卖给别人了，公司原来计划要采用的垃圾掩埋处理方法也被停用了，而且项目经理也不赞成公司那条“我们不议论垃圾，我们要拉走它们！”的新口号。这项工作要在下周一开始，而今天已经是星期四了。CEO认识到这个项目很难取得成功，并正在与市长会面，讨论终止合同的问题，理由是公司不能按照合同完成该项目。这被称为：

A、到期终止

B、正式接受

C、中断

D、终止

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第11题

叮当最近突然收到“恭喜你中大奖”的邮件：恭喜你在某自动抽奖活动中，中得大奖，可以免费获得电

脑.手机等高价商品，不过要先支付一笔邮资。请帮助叮当找到最正确的处理方法。()

A.真是“天下掉下个大馅饼”，赶快取了压岁钱寄出去。

B.把情况报告给长辈，通过合法途径揭穿骗局。

C.给对方写回信，询问具体获奖情况，并告诉对方如何联络自己。

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