题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
您是被委派实施质量改进过程的项目经理质量改进要求降低成本总裁已要求您的计划落实这
一项目您在拟定项目计划方面首先交付使用的是什么 （）
A．项目费用估算
B．项目范围描述
C．项目进度计划
D．项目质量计划
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A.执行实施管理质量过程
B.考虑更换项目的测试主管
C.更新测试要求
D.部署自动化测试工具
持续改进过程为机构创造并保持了一种不断提高的文化。它应该由谁来领导？（）
A．项目经理
B．总经理
C．参加质量链的员工
D．项目干系人
A.创建直方图和帕累托图来记录结果，并与关键干系人分享
B.与项目发起人讨论项目状态并向项目团队更新
C.评估项目管理计划的质量差距，并更新质量管理计划
D.完成项目时更新经验教训，并建议过程改进
A.质量控制活动时间、地点、实施和接受质量控制活动的人员
B.质量控制活动的方式，实施过程，实施结果，
C.质量控制活动结论，整改要求和改进措施等
D.实施具体质量控制活动，并填写质量控制活动记录，必要时可进行音视频记录
A.与变更控制委员会一起评估变更请求
B.安排批准变更的实施
C.评估如果不实施变更的风险
D.执行根本原因分析确定变更的缘由
A.向高级项目经理咨询已制定的质量过程和计划，并在选择适当的标准时寻求指导
B.与客户开会收集需求
C.要求发起人提供成本效益分析和标杆对照样本
D.提交变更请求推迟了质量管理计划的发展计划直到质量矩阵和质量检查表被创造
