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[单选题]

企业HR的战略定位是()

A.公司战略执行的重要保障

B.提供合格的干部与专业技术人才队伍

C.传承核心价值观,持续夯实高绩效文化

D.构建高绩效的组织,合理的岗位与任职管理

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A、公司战略执行的重要保障

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第1题
人力资源三支柱专家中心主要扮演的角色是()

A.HR战略贡献者、HR流程运作者、专业支持者、关系管理者

B.HR战略贡献者、HR流程运作者、专业支持者、政策/流程设计者

C.HR战略贡献者、执行管控者、专业支持者、政策/流程设计者

D.执行管控者、专业支持者、政策/流程设计者、变革推动者

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第2题
企业人力资源的战略定位是公司战略执行的基本保障。具体的战略执行措施包括以下几个方面()

A.组织

B.人才

C.激励

D.文化氛围

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第3题
在HR三支柱模型中,人力资源专家中心关注的是()

A.提高执行效率

B.客户关系维护与管理

C.优化政策及流程

D.公司的战略计划

E.C

F.人力资源专家中心关注的是优化政策及流程

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第4题
在战略实施中,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,需要做出的决定有( )。
在战略实施中,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,需要做出的决定有()。

A.企业的管理结构是高长型还是扁平型

B.决策权力集中还是分散

C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的

D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

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第5题
企业管理层需要控制的是()。

A.战略分析

B.战略调整

C.战略实施

D.战略定位

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第6题
企业治理层需要控制的是()。

A.战略定位

B.战略分析

C.战略实施

D.战略调整

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第7题
未来人才战略管理中,公司对员工的考评思路执行:业绩好、执行好人才的要重用;业绩不好、执行好的人才要激励;业绩好、执行不好的人才要缓用;业绩不好、执行不好的汰换()
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第8题
愿景是企业发展方向及战略定位的体现。()
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第9题
人身保险营销战略涉及的内容是()。

A.制定公司战略、设计公司产品、市场细分、客户服务

B.制定公司战略、设计公司产品、确定目标市场、选择合适的营销组合

C.确定目标市场、市场定位、选择合适的营销组合、市场营销预算

D.确定目标市场、市场定位、营销组合、客户服务

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第10题
战略定位是公司近期经营活动的轴心,是公司实现中长远目标的()

A.战略思想

B.重要保证

C.战略目标

D.品牌形象

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第11题
Vasil公司执行了一个关于市场吸引度和业务优势因素的战略自我评估,如下所示:因素的评分范围从1(最低)到5(最高)以下哪种战略对Vasil最有利?()

A.升级产品线

B.关注有吸引力的领域

C.避免投资

D.有选择地依靠自己的强项

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