题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

供应商计划过程的核心在于()。

A.识别和评估顾客需要

B.制定联合质量计划

C.明确供应商计划过程和要求

D.创建跨职能团队

答案

A、识别和评估顾客需要

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“供应商计划过程的核心在于（)。A、识别和评估顾客需要B、制定…”相关的问题

第1题

应收款链H+M专项授信模式的商业价值在于（）

A.无需保兑，不增加核心企业对外担保和负债

B.优化我行授信投放方式

C.增加回款存款沉淀

D.上游供应商低成本融资

E.核心企业扶持民营企业，树立企业形象

F.核心企业稳定上游供应商履约能力

点击查看答案

第2题

（）是识别采购方将维持多少和那些供应商的过程

A.供应商基地优化

B.供应商基地合理化

C.六西格玛

D.零缺陷

点击查看答案

第3题

PFMEA用于分析制造、装配以及物流过程中潜在失效，其目的在于（）

A．识别和评估制造/装配过程的功能和要求

B．识别和评估与制造/装配相关的潜在失效，以及对过程和顾客造成的影响

C．识别潜在失效产生的原因和机理，建立过程控制系统

点击查看答案

第4题

识别创业机会是创业过程的核心，也是创业管理的关键环节。（)

点击查看答案

第5题

大型项目启动阶段，发起人确定了两个供应商作为项目外部相关方。随后发起人准备任命你作为项目经理。发起人询问你准备如何开展后续工作。你最好回答他（)

A.尽快完成相关方参与计划

B.继续识别相关方

C.参与商业文件的编制

D.尽早开始编制项目进度计划

点击查看答案

第6题

A公司的供应链管理变革A公司创建于1906年，直到20世纪70年代都一直属于采购代理商，其主要业务是通过联系买者和卖者，从中收取佣金。不久以前，该公司经历了一系列变革，逐步由采购代理商转变为供应链管理者，由传统的家族式企业发展为不断创新的上市公司。该公司由采购代理商转变为供应链管理者的过程，就是对供应链管理进行不断创新的过程，其发展主要经历了三个阶段：第一阶段，由地方性代理商拓展为地区性代理商。第二阶段，由地区性代理商转变为生产的组织者。公司不再仅仅局限于采购代理，而是按新的模式来运作。首先，公司根据客户提出的产品要求及设计草案进行市场调研，找到与之匹配的原材料之后，根据产品构思生产出样品，客户对样品满意之后，公司再提出具体的产品调配方案及完整的生产计划，并与客户签订合同；最后，公司开始组织生产，对工厂的生产进行计划和控制以确保产品质量和及时交付。第三阶段，通过优化价值链进行分散生产。该公司运营的主要特点如下：（1）优化价值链，进行分散生产。该公司的分散生产就是对价值链的分解与优化。公司对接到的每笔订单，都要进行价值链（生产过程）分解和优化组合，使生产向低成本方向转移。（2）制造过程外包。在供应链管理环境下，企业在集中资源于自身核心业务的同时，通过利用其他企业的资源来弥补自身的不足，从而变得更具竞争优势。（3）加强与供应商的合作。该公司从某种意义上说是一个“无烟工厂”，所做的工作主要是产品设计、购买原材料、提出生产计划并对整条价值链进行协调。该公司和世界上26个国家和地区的7500多家供应商交易，因此需要与供应商网络建立相互信任，并保持公司的灵活性和协调能力。A公司一般只要求各家工厂提供各自产量的30％一70％，并参与供应商的产品质量控制过程，促进供应商的质量改善和质量保证；而且逐步减少供应商的数量。协调供应商的计划，建立一种新型的、有不同层次的供应商网络。问题：（1）分析A公司转型的原有条件。（2）供应链关系对A公司转型的推动。（3）A公司为保持其在供应链中的地位而需要做的工作。

点击查看答案

第7题

整个风险管理的核心，消除税收风险，提高纳税遵从度的过程是（）。

A.等级排序

B.风险应对

C.信息采集

D.风险识别

点击查看答案

第8题

供应商关系的计划过程的输入包括()。

A.顾客需求

B.建议的供应策略