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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

一个通常不考虑项目小组成员提供的信息进行决策的项目经理运用的是哪种管理风格 ?

A.自由主义式

B.独断专行式

C.官僚式

D.判断式

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第1题
沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息?() A.获取和储存信息的方法B.当

沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息?()

A.获取和储存信息的方法

B.当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法

C.项目组织与干系人的责任关系

D.每个项目小组成员的经验和技能水平

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第2题
假设你的项目存在一个中等水平并且有未定义清楚的风险,这时你进行成本估算的最佳处理方法是()。

A、在考虑所有可能出现结果的前提下进行成本估算

B、请团队成员们帮助估算成本

C、根据你有的信息,计算一份参数估算

D、提供一份类比估算

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第3题
项目经理可以通过下哪种方法帮助项目团队建立一种团队感 ?

A.经常使用 E‐mail进行沟通

B.制造一种关于项目的神秘气氛

C.提供一个“打仗房间”

D.发布关于小组成员应该如何同其他项目干系人接触的指导方针

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第4题
分析师等向投行子公司提供研究支持或业务协助,主动或被动知悉投行业务敏感信息的,应当进行跨墙并纳入跨墙管理。具体包括:分析师等业务人员担任新三板推荐挂牌内核小组成员、出具IPO投资价值分析报告、为投行项目提供路演活动中知悉项目内幕信息等()
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第5题
你为一家高科技研发组织工作。你了解风险管理对于项目成功的意义。因为你的小组经常在不
完整的信息基础上做出决定,你问你的经理是否可以派两名成员接受一个风险管理培训课程。你还建议购买一个软件包帮助风险。虽然你的经理赞赏你的建议,但是声称没有经费实施。她要求你尽你所能识别、分析和应对项目的风险,而她将寻找其它方法。她今天将你召到他的办公室。她得知项目管理办公室有三位成员在风险管理方面接受过训练。他们将对你的计划进行审核。那么风险审计和风险评估之间的区别是什么?()

A.风险评估在项目主要阶段结束后进行,风险审计在项目结束后进行

B.项目有关方面进行风险审计;而管理层对风险管理进行评估

C.项目小组进行风险管理评估;项目外部的人员进行风险审计

D.没有区别,基本一样

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第6题
一个通常不考虑队员提供的信息而自己做决定的项目经理用的是以下哪一种管理模式?()

A.放任自式的确良

B.独裁式的

C.官僚式的

D.明智的

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第7题
如果想要创造一个善于接纳的沟通气氛,项目经理应该

A.保证所有的沟通都明了并被理解

B.用他希望他人对他讲话或写信的方式对别人讲话或写信

C.让项目团队准备一个项目沟通计划

D.保证小组成员获得执行工作所需的信息

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第8题
当项目成员不在一起办公时,为了他们关注自己的团队。此时,项目经理应()。

A.保证每个团队成员都使用E-mail作为一种沟通工具

B.命令项目小组服从

C.建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道

D.向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用

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第9题
为了取得一个竞标项目,小李目前正带领着由各部门的精英成员组成的一个团队进行前期准备工作,这个团队不属于()。

A.有明确领导的团队

B.特别工作小组

C.项目小组

D.日常工作团队

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第10题
针对项目小组成员资质,需要在组建项目小组时进行确认是否具备相关能力,即便不具备也可以直接作为小组成员开展工作,而不进行后续相关能力/技能提升()
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