一个通常不考虑队员提供的信息而自己做决定的项目经理用的是以下哪一种管理模式?()
A.放任自式的确良
B.独裁式的
C.官僚式的
D.明智的
A.放任自式的确良
B.独裁式的
C.官僚式的
D.明智的
效益-成本分析通常
1作为一种项目选择的工具使用
2对回收期提供分析信息
3可被用于决定一个项目是继续或是停止
以上描述哪一个是正确的()
A.12
B.23
C.13
D.都对
E.都不对
A.通过类似项目得来的成本估计
B.WBS
C.项目进度
D.现有的变更申请
A.只注重现有的保单持有人,不注重举绩者
B.除了为现有保单提供服务外,还能确定其他保单产品的预期购买者
C.不考虑客户的人口统计讯息,也不考虑客户是否使保险公司盈利
A.随意型
B.任务型
C.习惯型
D.冲动型
沟通管理计划的一个目的是提供关于以下哪一条的信息? ()
A.收集和存储信息的方法
B.解散项目中多余队员的方法
C.项目机构和项目干系人之间的责任关系
D.每个队员的经验和技术水平
A.会计记录中含有的信息本身不足以提供充分的审计证据作为对财务报表发表审计意见的基础
B.如果审计证据数量足够,就可以弥补审计证据质量的缺陷
C.不应考虑获取审计证据的成本与获取信息有用性之间的关系
D.审计工作通常不涉及鉴定文件的真伪,对用作审计证据的文件记录,只需考虑相关内部控制的有效性
A.风险评审是在主要阶段结束以后进行的,而风险审计是在项目结束以后
B.项目干系人进行风险审计,而管理层进行风险评审
C.项目团队进行风险评审,项目以外的人员进行风险审计
D.没有差别,它们实际上是一回事
A.指派另一人作为收尾工作的经理,让项目经理去接受她的新工作,问她是否有时间来参加客户会议
B.不要让项目经理离开,因为由她完成这些收尾工作是最合适的
C.暂不考虑其他的职责,自己去完成这一项目
D.让项目经理为新的工作写报告,但是要她在晚上和周末等业余时间进行项目的收尾工作